麦收在即，为充分利用小麦南北成熟时间差，提高机具利用率，扩大农民增收渠道，增加农民收入发家致富。郯城县农机局审时度势，周密安排，组织近1000台小麦联合收割机于近日陆续南下湖北、安徽、河南等地跨区作业。
一是加强跨区作业领导。成立农机跨区作业领导小组，分管领导为组长，农机管理、监理、推广站站长为成员，负责跨区作业的关系协调、信息传递、接待及机具调度等工作。
二是做好信息提供工作。跨区作业工作已由过去组织为主变为提供信息为主，该县农机局认真做好市场调研，为农机手提供准确作业信息，保证农机手有最大的收益。针对部分机手在当地作业产生的纠纷，郯城县农机局积极协调当地农机部门予以解决。
三是加强跨区作业组织规范。积极探索订单作业模式，扩大跨区作业规模。鼓励和帮助往年的农机跨区作业散户组成作业队或加入其他作业队外出，重点做好以农机专业合作社为依托的“明星”跨区作业队服务工作，实行“统一联系业务，统一作业质量标准，统一调配机车，统一组织收费，统一后勤服务，单机核算”的订单作业模式，推进跨区作业服务在规模、信誉、质量上有一个跨越式提高。
四是提供技术培训和服务。 组织技术人员联合生产厂家的技术人员，深入村户，进行机械检修和技术培训。向农机手讲解联合收割机使用保养知识、常见故障排除方法及农机安全法律、法规、跨区作业政策，提高了广大农机手的法律意识和安全意识。组织机手加入保险，全年开通农机服务热线，及时为农机手解决问题和困难。
