黄河，潮急浪涌，呼唤着激情鼓荡的时代，汇聚着千古绝唱，造就着一代风流。
住在黄河岸边的他，1971年出生在芮城县东垆乡许坡村，从粮食种植大户一跃而为全县规模最大、实力最强的农机合作社社长，率领着97户社员、196台（套）农机具，纵横驰骋在3县12乡（镇）的黄土地上，奏响了一曲前无古人的农机之歌，谱写了农机化又好又快发展的时代篇章。
他——就是芮城县天宜合作社社长胡天宜。
情系农机 带头领唱致富歌
1986年，初中毕业后的胡天宜回家务农，过起了像父辈一样面朝黄土背朝天的生活。为了摆脱那种“锄禾日当午，汗滴禾下土”的枯躁日子和繁重的体力劳动，1993年，手头渐渐有了积蓄的胡天宜下决心购买一台小四轮拖拉机，用拖拉机来搞农业生产、跑运输。由于他吃苦耐劳，善于经营，收入渐丰，不久便成了村里的“万元户”。1999年，随着汽车业的快速发展，拖拉机运输业逐步衰退。于是他当即立断，卖掉拖拉机，购买一台康明斯汽车专门搞运输。谁知他历经千辛万苦，走过千山万水，风雨无阻，昼夜兼程，费尽心机经营了两年，不仅没挣钱反而赔了2万多元。
2003年，他又和本村4户农民集资修建小型灌溉站，利用离河水较近的优势，发展灌溉农业。水利有了保障，他加快发展的信心更足了。土地不足，他就从外出打工的农户手中流转了400亩土地。生来就与土地打交道的他心里明白，要种好这么多的地，根本出路在于机械化，于是当年又购买了一台750福田拖拉机，开始在自己流转承包的土地上精耕细作，每年收获粮食36万公斤，收入27万元，成为当地粮食种植大户，受到各级政府的关怀和扶持。由于他注重使用新机具、新技术、新农资，保证了粮食连年稳产高产；2006年，他被评为全县种粮大户和山西省农机科技示范户。2008年他已拥有3台大型拖拉机、10余台配套农机具和1台小麦收割机，在希望的田野上，带头唱响了一曲农机致富歌。
做大做强 合力同奏奋进歌
胡天宜告诉我们，为了解决农村“有机户找活难，无机户找机难”的现实矛盾，破除农机分散经营、集中使用“组织难、难组织”的经营体制，突破单机作业“小订单吃不饱、大订单吃不了” 尴尬窘状，改变家庭小块田经营对农机使用制约、难以规模化生产经营的现行模式，我们按照“自发、自愿、自主建”和“民办、民营、民受益”的原则，于2009年4月，组织5户农机户以机入社、单机核算的形式成立了芮城县天宜农机合作社，当年机具数量只有25台套，入社经营土地面积900亩，作业服务面积8000亩，服务农户200户。
万事开头难，“如果见困难就退缩，只会难上加难。只要精神不滑坡，办法总比困难多。”他说，我就是凭着一股不服输的劲头闯过来的。合作社成立之初，在县委县政府及农机部门的大力帮助下，他按照《农民专业合作社法》的规定，在成员自愿协商的基础上，制定了合作社章程，完善了治理结构和管理体制。针对合作社基础设施建设社员积极性不高的问题，他提出了“谁投资多谁受益多”办法，提高社员筹资的积极性；针对合作不合作没有什么两样、凝聚力不强、信心不足的问题，他组织了耕、种、管、收、运一条龙作业和跨区作业，增加社员收入，增强凝聚力；针对合作社收入单纯的问题，他组织制定了五年发展计划，增强发展信心；针对合作社成员随意增添机具的问题，他提出了“合作社成员随意购买的机具不纳入合作社”的解决办法，从而解决了发展之初的不少难题，促进了合作社稳步发展。止2011年底，合作社入社成员已发展到97户（其中农机户51户，无机户46户），机具数量发展到196台套，其中大型拖拉机45台，收获机13台，其它农机具及配套农具138台套。年实现利润415万元，提取公积金等2.9万元，合作社分配给成员金额总数195万元。全省唯一的1台高地隙田园植保机、1台全县最大马力的“1254型”拖拉机都在天宜合作社，他的合作社成为全县规模最大、实力最强的农机合作社。
合作社建成了占地面积3亩、农机库棚360m2、维修车间40m2、办公室、财务室、驾驶员休息室、活动室90m2，购置了书报架、建立了宣传栏、作业标准栏、合作社承诺栏、电脑、打印、修理、配件和粮食收储于一体，固定资产563万元的高档合作社大院。
他大思路谋划，大手笔运作，他把合作社搞的风生水起，如火如荼。
——大规模土地流转使得合作社如鱼得水，如虎添翼，实现合作社与农机双赢。“三夏”“三秋”之际他在自有的土地上实行耕种收一条龙服务演示，夏收时出动一台联合收割机，配套两台大马力四轮驱动拖拉机，前面收小麦，后面种玉米，刹那间“麦田变秋田”；到了秋收时节，前面收玉米，后面种小麦，农机一条龙完成。活生生的实践使农民看到了机械化种田的光明前景，看到了大机械运营轻松自在夺高产的生动现实，许多无劳动力的农民纷纷提出把土地承包给合作社经营。“天与不取，反受其咎；时至不迎，反受其殃。”他顺应民意，大胆运作，以每亩地400元价格一次性承包村组、农户、合作社成员耕地4300亩。他对流转承包的土地作了科学规划，制定了切实可行的管理措施，一年小麦、玉米两作，统一耕作，统一管理，结算后扣除机耕费和人工费用，剩余收入全部分给社员。这样既提高了农机具效益，又为土地增效、农民增收作出了贡献。
——大跨度跨区作业，既发挥农机合作共用综合优势，又提升了合作社经济实力和社会影响力。他每年都未雨绸缪，及早动手，联系跨区作业服务，积极做好“三夏”、“三秋”收获准备工作，为农机具找“订单”，使合作社服务区域越来越大，服务农户越来越多，经济效益越来越好。现在合作社不仅服务全县5乡14村5000多农户，承担订单作业5000多亩，还转战湖北、安徽、河南、陕西、山西5个省份，2011年作业面积达到5.4万亩，实现利润220万元。同时也向社会有效展示了合作社的发展势头和综合实力，提升了天宜合作社的品牌和影响力。
——大手笔引进新装备，不断增强合作社的发展后劲和示范带动作用。2010年，他投资10多万元（除国补外），购买了一台中机美诺3380型植保机和福田高地隙拖拉机，为农田喷药除草，一次可喷洒18米宽，一天可顶40多个劳动力。大大提高了劳动效率，降低了投资成本，农民看后连声赞叹说：“这机器真真美，干活省心、省力又省钱”。2011年，他又投资19万多元，购置了一台全县最大马力的“1254型”拖拉机，用于深松整地效率高，一次可完成3米宽深松作业，仅去年一年合作社就完成深松整地1.8万亩，深受农民青睐，纷纷要求为自家深松耕地。新装备的引进，不仅增强了合作社发展后劲，也进一步提升了合作社的凝聚力。
三年来，天宜合作社不仅谱写了一曲农机合作共用的奋进曲，唱响了做大做强的胜利歌，而且发挥了积极的社会作用。解放农村劳动力2000余人，推进劳动力向二、三产业转移1000多人，增加农民劳务收入2000余万元。农民许新奇在县城打工，除了承租合作社的土地收入外，每年还有近2万元的打工收入;推动土地流转4300亩，促成连片规模作业，仅2011年合作社就实现利润195万元；合作社培育新型农民550余人，即懂农业机械使用，又善于推广农业新技术，实施科学种田，为发展现代农业提供了有力的人才支撑；有效加强农机安全监理，加强机具保养维修，驾驶员安全培训，减少了农机事故发生，为构建农村和谐稳定做出了积极努力；积极扶贫济困，开展社会救助和社会帮扶，先后为贫困学生捐助，为五保户、特困户免费支付1万余元为政府排忧解难做出了新的奉献；为推进农机具生产发挥了示范带头作用，三年间共新增各种机具171台套。2011年合作社荣获山西省农林水气五一劳动奖。
不懈追求 激情满怀谱新歌
一路前行，一路欢歌。“天宜合作社成为全县实力最强、规模最大，声名鹊起的农机合作社。但这只是万里长征迈开的第一步，与国家加快发展现代农业的要求，与人民群众的期盼还有很大的距离，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。胡天宜踌躇满志，激情飞扬地说着。
今年4月8日，天宜合作社召开了社员大会，大会讨论通过了合作社今后5年发展规划，为合作社发展绘就了新蓝图。他拿出5年规划方案，重点谈了“三个转变”。
在装备提升上，由通用类农机具向新型农机科技装备转变，规划提高“三上一提高”能力。确立了今后不再购买通用类农机具，只吸收有新型农机科技装备的农机户入社。目的是用高端装备提升合作社竞争力和发展后劲，促进合作社“上规模、上水平、上效益”，提高可持续发展能力。五年内计划购置德国迈道依茨品牌进口拖拉机、青饲料联合收割机、进口蔬菜移载机、秸秆回收、加工机械、粮食烘干等高端型、科技型设备。
在合作社发展方向上，由单纯的耕种收向产业化种、加、销经营转变，提升合作社持续发展能力。五年内计划在进一步加快土地流转的基础上，以先进的农业机械做工具，把农机农艺相结合，依托规模经营，整合资源要素，调整产业结构，发展产业化经营。在已流转的4300亩土地上，打造1500—2000亩机械化作业现代农业产业园。回收秸秆，包装成型、发展养羊1000只，还可外出销售，支援其他区域畜牧业发展，拓展更广泛利润空间。
在服务范围上，由耕种收一条龙服务向个性化服务转变，为农户提供多样的人性化服务。为了把季节性突击服务转变为长期性多样化服务，合作社决定实施“全程托管服务、全程机械化服务、菜单式机械化服务”等服务模式，把耕种、栽植、植保、收割、烘干等作业制成多种“套餐”，由农户自由选择，做到农户种田自由点“套餐”，合作社随时送服务。
胡天宜是一个有胆有识的人，一个不懈追求卓越的人。如今，他已经把根深深扎在了黄河崖畔这块富饶美丽的沃土里，也深深扎根在了老百姓的心里。
今后，他的名字一定会越来越响，天宜合作社的品牌一定会越来越亮。
