临邑县富民农机服务专业合作社位于临邑县德平镇，于2009年5月27日在县工商局注册成立，注册资金50万元，现已发展社员126名，服务农民2800户。合作社现有农机作业部、农机维修部、农机管理部各一处，拥有标准库房及维修车间15间共800余平方米，配备大中型拖拉机115台，小麦收割机31台，玉米联合收获机22台，免耕播种机8台，深耕机、深松机、旋耕犁、秸秆还田机以及大型机动喷药机等各类配套机械190多台套，合作社服务范围涉及农机作业、农机维修、农机运输、技术培训、农资供应各个方面，成为该县农业生产领域的重要力量。
一、因势利导，走合作共赢之路
近年来，临邑县农业、农村经济发展迅速，而农机户分散经营与市场联结难、与农业产业化对接难的矛盾日益突出，成为制约农业增效、农民增收的障碍。如何在这种高度分散、个体经营生产与高度市场化、追求高效益的大环境之间找到一个平衡点，架起一座桥梁和纽带，成为困扰临邑县德平镇农机大户魏德东的一个大问题。
为此，魏德东深入研究这方面的问题，积极与其他农机大户、种粮大户进行交流，向党委、政府及农机、农业等相关部门咨询，通过网站、书刊认真学习其他地区的一些好经验、好做法，最后他下定决心，决定组建农机合作社，目的在把分散的农机户组织起来，搞规模性的农机作业和经营性服务，有针对性的解决一家一户办不了、办不好或办起来不合算的事情，变“一家一户型”为“千家万户型”，促使投资、配置、使用进入良性循环，实现农机资源的“放大”效应，提高农机化经济效益和社会效益，既实现农机手增收，又促进广大农民增收。
为成立农机合作社，魏德东在该县农机局的支持下，积极与当地党委、政府协调关系，从促进农业增效、农民增收的角度提出发展农机合作社的思路及具体措施，得到了德平镇党委、政府的大力支持。另一方面，他深入到广大农村，耐心细致地劝说当地农机大户加入合作社。功夫不负有心人，在他的不懈努力下，临邑县富民农机合作社于2009年5月27日正式注册成立了。合作社成立之初，通过召开社员大会制定了合作社章程、财务管理制度、民主管理制度和服务制度，选举产生了合作社理事长、理事、配备了专职会计和出纳员，建立了完整的社员名册和档案资料。发展方向上，合作社开展机耕、机收、机播等综合性的农田作业服务，以订单农业、承包作业、跨区作业等有效形式，不断扩大合作社的服务规模，提高服务水平和服务质量。
二、科学经营，节本增效作用明显
合作社按照“风险共担、利益均沾”和“民办、民管、民受益”原则，由农机大户带机入社，机械所有权归个人所有。对社员实行统一管理，实行单机核算、定期培训，开展统一供种、统一机械耕作、统一测土配方施肥、统一病虫害防治、统一技术培训、统一机械收获的“六统一”服务。实行的统一耕种作业亩可节省30元，统一田间管理作业（改人工锄草为机械喷施农药）亩可节省10元。通过科学的管理，规模化的经营，粮食产量亩均提高了10％左右，既提高了农业机械利用率，又提高了土地产出率。
合作社每年可实现耕、播、收作业面积12万亩左右，服务农民2300余户，可实现经济效益600余万元。2012年上半年，合作社与周边村户签订作业订单120份，签订灌溉、机收、机播作业面积6.9万亩，实现作业及维修等收入420万元，利润260万元，社员平均收入2万余元，与非社员农户相比户均增收45%以上。今年三夏期间，合作社组织27台小麦联合收割机赴河南、湖北等地参加跨区作业，实现跨区作业收入120万元。
三、土地流转，拓宽增收创收渠道
近几年，为增加作业效益，临邑县富民农机合作社积极开展土地流转。一是积极购置各类新机械，满足流转土地农作物全程机械作业需要。二是加大种植结构调整力度，从单一的小麦、玉米两季作物向良种培育、经济作物、设施农业扩展延伸。三是聘请农艺专家，以技术承包的方式，搞好农机与农艺的结合，提供农业生产全过程技术指导服务。四是鼓励农民“带地入社”，加大耕地流转力度。
合作社自2010年以来开始探索实践土地流转的经营。2010年上半年，社长魏德东提出并积极倡导开展土地流转经营，当时仅有35户农民带地入社，流转面积430亩。当年麦收过后，周边村庄的许多农民看到实行土地流转带来的可观效益，纷纷找上门来，主动要求将耕地托管给农机合作社，土地流转面积达到1230亩。流转耕地面积不断扩大，当前已达到1820亩，建设了占地800余亩的科技示范基地和占地1000余亩的农业标准化生产示范基地，实行集约化经营、规模化管理，不但节约了生产成本，还促进了粮食增产增收，实现了小麦亩产550公斤以上，玉米亩产700公斤以上，每亩节本增效达100多元。
四、高点定位，为合作社插上“腾飞的翅膀”
为使合作社发展保持源源不断的活力，该合作社高点定位，加强标准化管理。严格按照“五统一”管理模式，即“统一作业标准、统一机械调度、统一财务结算、统一车辆维修、统一油料供应”的要求，积极开展社会化服务。统一作业标准就是对作物脱净率、割茬高度、耕播深浅、播种量、秸秆粉碎率等项作业，必须符合农机农田作业标准及“农机农艺”要求，不断强化作业质量标准的监督；统一机械调度就是利用合作社掌握的信息及“订单”合同要求，对合作社机具进行统一科学调配，指导车辆合理流动作业；统一财务结算就是根据合作社制定的各项作业收费标准，统一收取作业费，最后社员与合作社进行财务结算；统一车辆维修就是合作社与农机维修厂、点、配件销售部门建立合作关系，开展机械抢修、保养、维护、调试等，并保证维修质量；统一油料供应就是合作社专门设置了油料供应点，配置了流动供油车，对作业用油统一供应、统一核算。合作社通过“五统一”管理模式，不仅规范了人员、车辆管理秩序，而且提高了作业效率，减少了作业成本，提升了合作社信誉，打造了作业服务品牌，为合作社发展插上“腾飞的翅膀”。
2011年，临邑县富民农机合作社被德州市人民政府授予“全市双十佳农村专业合作社”荣誉称号，合作社社长魏德东被德州市人民政府授予“全市十佳种粮能手”。在2011年“金满田”杯山东省粮王大赛中，合作社社长魏德东以夏玉米亩产973.4公斤的成绩获得全省总冠军，荣膺2011年度“山东粮王”称号。
