萧县现代农机服务农民专业合作社是2010年上半年成立的农民专业合作社，我们本着高起点、高标准、规范化的建设标准，以“优质服务、诚信经营”为办社理念，经营模式坚持“五统一”，即统一收费标准，统一作业标准，统一物资供应，统一农机调度，统一经济核算。以“服务会员，促进增收”为目标，在较短的时间内，建成了一个规模较大、业务范围较广、管理较规范、设施较齐全的农机服务专业合作社。截至2011年年底，我社社员发展到42人，资产总额达到287万元，大型农机具达到24台套，服务范围达到4.5万亩，服务收入达46万元，服务农户8000余户，实现利润18万元。
一、一年来的主要工作
1、建章立制，夯实基础。我社刚刚成立后，各个方面都需要理顺，工作千头万绪，我们首先抓好制度建设，先后制定了值班制度、例会制度、财务制度、分配制度、培训制度、考评制度、奖罚制度等。经过理事会研究决定后，公布实施。其次就是搞基础设施建设，通过协商，我们落实办公场所120平方米，库房750平方米，设置了办公室、会员休息活动室，配备了电话、传真、电脑、桌椅等，为正常开展工作打下了较好的基础。
2、强化管理，规范运作
在具体运作上，我们首先带领全体农机户认真学习各项制度，逐条逐句进行解释，说明哪些做到了，哪些没有做好，没有做好应怎么处罚等。我们以监事会成员为骨干成立了三个督导组，对各成员户制度执行情况进行检查，发现问题及时处理，以免造成不良的影响。对各个部门、各个成员工作落实情况进行检查，对工作中出现的问题及时纠正。
3、扩展服务渠道，增强服务能力。为增加合作社成员的收入，积极联系加油站和农机维修点加入合作社，开展定点加油和维修，统一做好油料、配件供应，成立农机具维修服务队，极大的方便了农机户，又给合作社带来了一定经济收入，有效地缓解了经费紧张的问题。
4、利用专业设备，扩大服务项目。今年春天小麦病虫害大面积爆发，我社抓住机遇，利用专业设备服务农业，及时控制住病虫作业范围并辐射丰县、铜山、砀山、淮北等地，既增加了会员收入，又提高了社会效益，为今年的粮食丰收奠定了基础。
5、扩大宣传，精心组织，努力扩大合作社规模。为了吸引更多的农机户、农机手加入我们合作社，我们采取召开农机大户座谈会、登门振访、会员与农机户结对子等各种形式，向广大农民特别是农机户宣传农机合作社成立的目的意义及作用，用身边现实的例子吸引更多的成员。
二、2011年工作计划
1、继续坚持正确的办社宗旨和“五统一”的经营模式。
2、建立完善作业信息服务网络，把合作社的机具资源及技术优势信息提供给广大农户，形成完整的作业信息提供网络。
3、积极发展新成员，采取股份合作制形式，筹集资金，增加机具，进一步增强自身经济实力和服务功能，并在合作社与会员之间建立互惠互利机制，不断增强合作社的吸引力和凝聚力，争取发展新会员15户。
4、明确工作目标，计划新增农机具6台套，总投资达到300万元，服务面积8万亩，业务收入110万元，服务农户1.6万户以上，经营利润23万元。
5、抓住机遇利用好国家惠农政策，为今年农田深耕做好准备工作，争取深耕面达到4万亩。
我们决心以饱满的热情、扎实的工作，发挥好桥梁纽带作用，进一步拓展工作思路，增加业务范围，解决好农机户的后顾之忧，为加快我县农业机械化进程作出我们应有的贡献。
