为进一步扩大跨区作业规模，提升跨区作业水平，巨野县农机部门以科学管理为手段，倾力打造“跨区作业”服务新亮点，大力推进农机作业市场化、农机服务产业化，坚持做好农机跨区作业的规范化管理，积极为农民增收培育新的增长点，全县农机跨区作业组织化程度愈来愈高，效益愈来愈显著。
壮大服务规模，培育市场主体。县农机部门把跨区作业列入重要议事日程，实行工作目标责任制，层层落实，责任到人，确保将跨区作业任务落到实处，并努力探索和完善跨区作业的运行机制、效益机制、激励机制、服务机制和管理机制，创新跨区作业的组织形式和服务模式，大力培育以农机合作服务组织、农机协会、中介服务组织、经纪人、农机大户等市场主体，积极组织引导他们参与跨区作业，将跨区作业市场培育成完善、健康、发达的农机作业市场。
强化规范管理，打造“服务品牌”。在今年的“三秋”跨区作业过程中，县农机部门将继续打造农机跨区作业优质服务品牌，将充分发挥23个跨区明星作业队的示范和导向作用，坚持讲服务、守信誉、重质量，提高作业质量和服务水平，树立巨野县农机跨区作业的良好形象。同时，充分发挥60多个农机合作社的主力军作用，大力推行农机跨区作业“一条龙”作业、订单作业、套餐式服务等形式，最大限度地发挥农业机械的作用。
运用科学手段，提供综合服务。农机作业市场信息服务是组织好跨区作业的重要一环，在今年“三秋“前的跨区作业准备工作中，农机部门积极组织农机合作社、农机大户和农机手开展作业市场考察、机具检修、人员培训、建队编组、安全检查等各项工作。同时通过实地考察等多渠道、多形式，及时为农机专业合作社、农机大户、农机手提供有关作业地区的市场需求、作业时间、机收价格、适用机械、维修网点等信息，解决好机械扎堆等问题，减少空耗，提高效益。
优化资源配置，提升服务质量。今年“三秋“期间，县农机部门将以跨区机收作业服务为突破口，积极推进农机服务产业化，在耕、种、收、机械植保等作业服务环节推行社会化、市场化、专业化服务，通过市场有效地配置机具资源，提高机具利用率，形成规模作业，降低生产成本。预计三秋期间全县农机跨区作业上阵机械将达到1800台套，作业总收入将突破4000万元。（张仰光 邹爱芝）
