近日，滨州市农机局制定了《2012年度机关目标责任考核办法》，成立了考核领导小组。考核办法按照2012年全市农机化重点工作安排，结合本单位工作实际，紧紧围绕“效能提升工程”活动开展，以“工作争先、业绩争优”为目标，鼓励全体干部职工努力在“黄蓝”两区开发建设中做出新贡献。
《考核办法》的指导思想是：科学、客观地评价各科室、各单位工作的质量和水平，按照目标量化、责任明确，强化监督的工作要求，在完成本科室、本单位常规工作的基础上，对照2012年全市农机化重点工作的年度目标任务完成情况，突出责任部门的职责和协办科室的配合，突出常规性工作和十八项重点工作及对参加全局性重大活动的考核，以此推动全市农机化工作再上新台阶，倡导真抓实干的工作作风，激励全体干部职工在农机化事业发展中再创新佳绩。
考核的内容和基本原则包括：一是认真落实科学发展观，树立正确责任的导向。考核内容按照各单位制定工作年度目标，依照2012年全市农机化重点工作，分为本科室、本单位的业务工作以及全局综合性工作，既要比较被考核单位年度任务目标的管理水平、服务水平、开拓创新能力，又要比较被考核单位工作业绩和参加局里安排重大活动情况；既要考核数量，又要考核质量；要考出干劲、考出团结，使考核更具有实效性、可行性。二是坚持定量与定性相结合，以定量考核为主。根据各单位工作特点，按照“细化、量化、科学化”的要求，关键指标加以量化，注重指标数据的可行性、可比性和客观性。对不易量化的指标，要看其工作直接效益和间接效益，采取综合评价的方式。
《考核办法》注重科学考评，推动工作开展。把各科室、单位的业务工作，分为业务工作和共性工作，考核以全市农机化重点工作为基础，突出重点工作所占比重，充分考虑各科室、各单位工作任务完成和配合情况，使指标权重设置更科学合理，考核分值作为年终各科室、单位总评的主要依据，同时规定对获奖的科室、单位在全市农机系统进行通报表彰。
《考核办法》的制定使农机化工作目标考核有了硬杠杠，充分调动起全市农机系统广大干部职工的积极性、主动性和创造性，增强了干部职工做好本职工作的责任感和使命感，营造了在工作中创先争优、争创一流业绩的良好氛围，增强了党组织的凝聚力、向心力和战斗力。（董克勤、赵孟林）
