近期，为提高全县农机专业合作社的管理水平和服务水平，夏津县农机局突出重点、狠抓落实，着力加强农机专业合作社社长的培训与指导，为全县农机专业合作社育强配优“绿色CEO”。
一是集中培训“充电”。该县农机局积极组织全县农机专业合作社社长进行集中培训。培训内容务实管用、培训方式灵活多变，通过集中培训，有力推进了全县农机作业服务的规范化、市场化和社会化。
二是互相交流“开眼”。该县农机局积极组织农机合作社社长到该县运行规范、规模较大的的合作社进行参观学习、交流心得。通过交流学习，使农机合作社社长增长了见识、开阔了视野，激发了他们内心干事创业的热情。
三是专业指导“升级”。该县农机局通过与县经管局等单位相结合，通过对农机专业合作社社长进行专业技术指导，帮助合作社完善了管理制度、提高了级别规模。使农机合作社充分享受上级政策、实现合作社达标升级、健康发展。
夏津县农机局通过育强配优农机合作社“绿色CEO”，真正使合作社的带头人成为全县土地流转、规模经营的推动者和先行者，农机化项目实施和农机化任务的落实者和先锋官。（王萌）
