“合同作业”、“订单作业”、“一条龙服务”、“代耕代种”、“土地托管”、“土地入股保底分红”，这是江苏省沛县农机专业合作社推出的众多农机作业服务模式，这将千家万户的小生产与千变万化的大市场进行有效地对接，使投入的大中型农业机械在分散经营的一家一户的土地上实现了高产出，成为了推进全县农业机械化发展的重要途径，有效解决了机械供需矛盾问题，营造了“地有机用，机有活干，干部轻松，群众满意”的和谐农村农机作业服务新局面。
昔日，由于受经营体制的限制，农民为了种田家家户户购置农业机械，农业机械分散经营，农机户都是各自为政，农业机械供需之间缺乏有效的联系和沟通的途径，以致经常出现“有机户四处找活干，缺机户找机团团转”，“供求之间无联系，机手群众都受累”的情况，机械效率低，重复购置多，群众用机难。
如今，沛县农机局为改变这种不良现象，提高机械利用率，满足人民群众需求，积极探索适合现代农业生产实际需要的农机规模组织形式和服务模式，引导农机大户、农机作业队等组建农机专业合作社，机手可凭机具、技术等入股分红，农机合作社实行即统一承揽作业项目，统一收费和收费标准，统一物质供应，联系业务、作业费结算、后勤保障等工作都有专人负责，机手可以一门心思搞好作业。
一是品牌创造效益。信誉是生存的保障，沛县农机合作社在开展农田作业服务时，充分发挥机械的规模优势、服务的组织优势，不断提高作业质量，营造良好信誉，改善服务态度好，降低收费标准，深受基层干部和群众的欢迎。“有活去找农机专业合作社”也成了广大农户的共识，他们承担的作业项目包含耕、种、收、植保各个环节，作业订单已应接不暇。今年通过农机专业合作社实现机械化耕面积达90余万亩、机械化种植面积达80余万亩、机械化植保面积达20余万亩、机械化收获面积达100余万亩，机械化秸秆还田60余万亩，作业收入近2亿元，全县有80％以上的农机作业都是由农机专业合作社来完成的，农机专业合作社总数达160个。
二是抱团产生合力。农机户加入农机合作社后，机手省去了寻找活源、机械频繁转移的麻烦，作业效率和收益都大大增加。机手单独作业时，既要找活、结算，还要去买配件、修车，忙得团团转，作业效率却总是不高。加入合作社后，承揽业务、后勤保障都有人负责，作业收入比过去提高将近一倍。收入增加了，机手也有能力更新和添加新机具了，如今沛县机手尝到了加入合作社的甜头，积极踊跃加入，全县已有6000余人加入，形成了抱团闯市场的合力。
