常发农装荣获第三届“精耕杯”“农机企业产品创新品牌”三等奖
11月22日，“论道：中国农机硬实力构造?2012年度行业峰会暨第三届‘精耕杯’品牌评选颁奖盛典”在北京钓鱼台国宾馆芳菲苑盛大举行。中国工程院院士汪懋华先生、中国工程院院士罗锡文先生、中国农机工业协会名誉会长高元恩先生、中国农业机械化协会常务副会长马世青先生、中国农业机械流通协会常务副会长王玉狮先生等农机行业顶级专家、全国各300余家行业骨干企业、合作社、用户及经销商代表，共计500余人参加了此次盛会。经济日报、农民日报、中国经营报、中国产经新闻报、中国网络电视台、新浪网、腾讯网、搜狐网、人民网、凤凰网、中国农机化导报、《农机质量与监督》、《农机科技与推广》、《农机市场》等40余家媒体参与报道了本次活动。
本届“精耕杯”品牌评选七大类奖项依次揭晓，此次评选活动自3月举办以来，经过长达6个多月的评选和推广，常发农装荣获“拖拉机类十佳品牌” 、“农机企业产品创新品牌三等奖”。据悉，第三届“精耕杯”品牌终评评审活动于10月21日在北京德宝饭店举行。23家国内农机领先企业参与了现场评审。
终评由评委审核企业提交资料和企业现场陈述两个环节构成，在核心环节现场企业展示中，常发农装向活动主办方及现场评委做了激情洋溢的评选汇报。为了更好地展示常发农装集团并使各位评审更深入地了解常发农装在产品创新上做出的不懈努力及获得的丰硕成果，现场汇报分为管理创新和产品创新两大板块进行，农装相关人员作 了图文并茂的解说与演示。
产品创新离不开管理创新，常发农装从战略定位、组织架构、信息化等方面凸显出了管理创新带来的优势。常发农装通过清晰的战略定位，以永远的朝阳行业农业装备为核心产业一路发展。作为民营企业发展壮大的过程就是自力更生，艰苦奋斗的创新历程：从1995年柴油机工厂成立，次年规模化生产；98年实现出口；2004年产销实现100万台，进入轮拖行业，成为全国农机重点生产企业；2005年成立第一家海外公司；2009年收购成立江苏常发锋陵农业装备有限公司，进入履带联合收割机领域，成为半喂入联合收割机第一民族品牌；2010年重组佳木斯常发佳联农业装备有限公司进入轮式收割机领域；2005-2011年持续投入各类核心零部件的人力资源及专业设备，形成了轮拖五大件、发动机曲轴、缸体、缸盖，各类齿轮关键零部件自制能力。
常发农装通过母公司强大的IT团队，在信息化建设领域创新不止，实施推广了从研发、供应链、生产制造、销售市场全流程的信息化建设。从2009启动SAP项目，目前在本部实施完了整体SAP项目，将向下属控股公司逐步推进；在研究院全面推广了PRO/E三维设计产品完全建模,进行应力分析、刚度分析、强度校核、外形优化等动态模拟，分析产品动态运转状况，降低噪音，减小振动，提高产品性能和可靠性。
托马斯·彼得斯 说过：距离已经消失，要么创新，要么死亡。光看别人脸色行事，把自己束缚起来的人，就不能突飞猛进，尤其是不可能在科学技术日新月异的年代里生存下去，就会掉队。常发农装人深信这个道理！在国家领导人的热切关怀下，在母公司常发集团的支持护航下，常发农装在十二五及未来规划发展中，将继续以市场为导向，以研发为龙头，以质量为基础，不断提升技术和质量，最大限度提升产品附加值，并通过建立自主营销的国际网络，与国际大集团在同一平台上竞争。常发人相信，常发人也始终坚信，通过不懈的努力，一定可以把常发打造成具有世界竞争力、行业领先、世界知名的优秀企业！
