近日，霍城县农机校在各乡镇开展“科技之冬”培训，闲暇时教师和学员畅谈聊一些关于农机经营方面的事，最让教师感慨的是三道河乡一位名叫刘再江的机手，教师在让机手讨论时，刘再江便说道：“三道河乡是农机薄弱的乡，单干形不成凝聚力是三道河农机发展的最大缺点，很多农机户都不具备规模经营，所以要发展壮大，就是要组织起来，成立合作社，统一经营、统一管理、统一核算，风险共担，利益共享。”
他的一番话引起机手七嘴八舌的说法，有的极为赞同，也有的持反对意见。这时，刘再江友说道：“一旦形成利益共同体，风险共担是一方面，主要是国家对合作社的惠农资金支持力度大，有农机局和当地政府关心、支持，风险就不再是重点了，主要是如何管理了，也就不会出现争地作业了，合作社和乡、村管理者达成预定，有计划的完成农机作业，这样作业质量也就提高了。”
听到这番话，任课教师对刘再江的说法大加赞赏，对他集约化经营想法表示肯定，愿意尽力帮助他们实现愿望，教师更感叹，以前农机手谈论的是挣了多少钱，现在机手谈论的是如何经营，如何规模经营，机手理念的改变，不就是农机化宣传教育的结果吗？所以在很多时候，农机户思想的转变才是农机化发展基础的一个重要方面。（霍城县农机局 雷建忠）
