2013年春节过后上班的第一天，吉木萨尔县农机局就召开职工会议。强调狠抓工作纪律，提出了领导指挥在一线，干部表率在一线，服务体现在一线的“三个一线”工作法，切实转变工作作风，全面提高工作效率。
领导指挥在一线。要求单位领导干部要变以往的“遥控指挥”为一线指挥，亲自深入即将开始的春季拖拉机检验、农机具的维修等各项工作现场，特别是针对工作比较复杂，问题比较突出的工作现场，要与现场工作人员一道理思路、出主意、抓重点、攻难点，以调研问题、解决实际问题为主，切忌走过场，确保各项工作顺利、安全完成。
干部表率在一线。充分发挥各级领导干部的表率作用，要求各级领导干部要清楚明白“该做什么，不该做什么;该说什么，不该说什么;该教什么，不该教什么”，自觉遵守工作纪律，坚持到岗、到位、到会制度，以自身的行为，带动、感染、激励干部职工扎实工作、敬业奉献，为该局顺利完成全年各项目标任务营造求真务实、廉洁高效的工作氛围。
服务体现在一线。建立农机工作协调与督导机制。把抓好农机制度化工作与抓好全县农机化发展同时谋划、同时安排、同步推进、同步督促落实。安排专职人员具体负责，形成一级抓一级、一级促一级的责任机制，把农机化各项落到实处。并主动深入农户家中倾听需求，实地考查，了解情况，切实为广大农牧民群众提供更加周全、高效、便捷的服务，将农机化工作新形象融入到社会各界中去。
