湖北日报讯 文/图 记者李保林
【人物名片】
谭伦蔚，男，44岁，湖北春晖农机专业合作社理事长、湖北龙岗土地股份合作社副理事长，湖北春晖集团董事长，十二届全国人大代表。
“我最关心的是‘三农’话题。”昨日，首次来京参加全国两会的谭伦蔚说。
耕种12万亩耕地、年产粮食6000万公斤、集团涉农年产值18亿元、带动农民增收3000余万元……他是当之无愧的“超级农民”、“粮王”。
可对于种田，谭伦蔚起初是个十足的门外汉。
2007年，一个偶然的机会，地产商人谭伦蔚得知，产粮大市孝感的粮食收储竟不能自给，“每年30％的小麦需要从河南收购”。
问题出在哪？他到农村走访调查。“留守的都是妇女、老人，大片抛荒地像飞机场。种田比较效益低，青壮年都外出打工了。”眼前的景象，让他吃惊。
将来谁来种田？谭伦蔚产生了“改行”的念头。
当年，他就进入了孝感粮食收储行业，创办了孝感市伟业春晖米业有限公司。
农业，是一个需要规模才能出效益的领域。
2011年，谭伦蔚再出惊人之举：伟业春晖米业公司，三汊镇龙岗、同昶、彭桥、东桥4个村的村集体，699户农民，这三方共同组建成立了“龙岗土地股份合作社”。按照“农户保底又分红、公司参股不控股”的原则，4个村的村集体和村民分别以机动地经营权、承包地经营权折资入股，入股土地共有6000多亩，占合作社总股本的51％；春晖米业公司以100多台先进农机具入股，占总股本的49％。签订了17年的土地流转协议。
当时，在春晖集团内部，谭伦蔚是“少数派”，大家的担心不无道理：有的说，农业是个传统产业，露天工厂，投入大，效益低；有的说，搞不好还会把集团的其他产业拖垮；还有的说，有这么大的投入，不如扩大现有产业规模，增加效益……
可谭伦蔚坚持己见。
当年，合作社水稻亩产达到600公斤，比上年增加25公斤；入股农户每亩租金达到385.2元，每股分红41元，加上惠农直补资金，亩均收入541.61元，在合作社打工的农民收入更高。同时，原本负债的龙岗村集体也受益约5万元。
此后，合作社又通过长期性租赁、股份制合作、季节性流转等方式，共在孝感全市流转土地12万亩。“龙岗模式”、“春晖模式”一举在全国叫响，并引起高层关注，中央农办、国务院有关部委“三农”问题调研组，多次实地调研，总结经验。
地产商人谭伦蔚，也悄然转变，肩负更多责任，有了更大担当。
“我现在的梦想是，借新农村建设改善农民的居住环境，借农业产业化实现农业人口的就地转移。”谭伦蔚有了新目标。
