菏泽市建业农机专业合作社社长何建业部队复员后，就开始购置农业机械承包土地，走上了一条机械化种田的路，他认为这是条“有意思”的路。
2006年善于经营的何建业利用国家购机补贴政策购置了一台玉米联合收获机，当年就单枪匹马赴东北进行跨区作业，成为牡丹区赴东北进行玉米机收的第一人，但由于经验不足，只收入一万多元。回来后他认真总结经验，根据东北玉米的收获需求，专门联系机械生产厂家为玉米收获机安装了扒皮设备。并连年带领牡丹区农机手进军东北，都取得了很好的经济收益。
2009年7月，他召集一些附近的机手共同组建并注册了菏泽市建业农机专业合作社，走上了合作共赢的致富路。合作社成立以来，积极开展综合作业服务，承接土地流转，延伸产业链，并连年取得了良好的经济和社会效益。
为增强服务能力，提升市场竞争力，自2009年起，建业合作社由主要开展机收、机播服务，转向为农户提供综合作业服务。在管理方面，何建业坚持制度管理，对外，合作社成员与本村及周边村委会以每亩低于市场价5元的价格签订了收割、耕作协议，明确双方权利和义务，做到了农户、合作社成员双收益；对内，合作社坚持“六统一”管理。为了提高机械装备能力，合作社主动与河南、安徽等地合作社协调，引进高性能联合收割机，为农户提供收割服务，既解决了农户机收需要，又为外来农机提供作业平台。
由于受季节影响，加之市场竞争激烈，合作社仅通过作业服务获得的效益是有限的。近年来，合作社在不断延长产业链条，打造合作社产品品牌等方面进行了有益的探索，并取得了可观的效益。一是合作社与机械生产厂家合作，研究开发玉米剥皮机，并取得牡丹区销售代理权；五是实现合作共赢，合作社与华瑞公司签订订单小麦收购合同，为订单种植小麦的农户以每百斤高于市场价10元收购，每亩可为农户增收110元以上，合作社累计为农户增收67万元，真正实现了农户与合作社双赢。
合作社积极参与土地流转，推进适度规模经营，为合作社提供稳定的经济收入。合作社通过采取不同的土地流转方式，共流转土地2200余亩，为合作社统一规模服务打下了坚实基础。合作社还投入资金对流转土地进行整理，小田变大田，机械作业效率比以前提高25%，亩均效益比农户自种自管提高20%。
合作社在抓好作业服务的同时，还积极承担了农机试验示范推广、人才培训、安全生产管理等公共服务工作，促进了农机化工作的落实。今后，合作社将不断努力，勇于创新，优质服务，努力做大做强，为农机化又好又快发展作出积极贡献。
