农机销售大王的营销“秘笈”——记山东省莱州市泰莱农机销售公司掌门人马海波

作者:《中国农机化导报》 王帮高  本站发布时间:2013年05月03日

    春耕时节,山东省莱州市泰莱农机销售公司院内院外人来人往,车水马龙。拖拉机马达声、买卖双方的议价声与农民朋友们的爽朗笑声交织在一起,整个农机超市一派热闹、繁忙的景象。

    儿子搞装配,儿媳当会计,老婆守门店,自己跑客户,这个几乎由马海波和家人一手操办起来的“家族企业”,为何能够实现2000万元的农机年销售额?泰莱农机销售公司所处的位置并不优越,规模在莱州也不是最大的,但农机手为何总爱到这里购买农机?泰莱农机销售公司掌门人马海波向笔者讲述了自己的营销“秘笈”。

    做企业和用户间的“桥梁”“纽带”

    在胶东农机流通行业里,一位脸色黝黑、说话干练的山东大汉,常开着他那辆“三包”维修服务车出没在田间地头。他就是山东省莱州市泰莱农机经销公司经理马海波。

    马海波从2003年开始从事农机销售工作,先后代理了山拖、“东方红”拖拉机的销售。如今,十年过去了,马海波的销售公司不断发展,如今已成了可年销售农机产品300多台(套)的知名经销商,是山东胶东地区信誉度较高、影响力较大的农机流通企业。马海波说,自己起点并不高,销售公司刚组建时,一无场地、二无流动资金,服务人员一共只有两个人。十年后的今天,马海波营销事业日益壮大,业务也繁忙起来,公司与近百个农机合作社和农机大户合作,建立了农机技术服务网络,成功推广应用了“东方红”拖拉机、免耕播种机、深松耙茬机、青贮收获机等先进机具,新机具应用为当地农民产生的各类经济效益达5000多万元。

    “我就是想把最先进的机械提供给种粮大户和农机大户。”谈到成功经验,马海波如是说。他始终践行“不断创新、追求卓越”的服务理念,在推广服务中坚持“引进、消化、吸收、创新”的原则,充分发挥公司在生产企业与用户之间的“媒介”和“桥梁”作用。每一种引进的新机械,他都亲自组织参加或跟踪调查,对自己能解决的技术难题,他总会千方百计地加以解决,自己不能解决的,他也会聘请农机专家协同解决。农机手普遍反映的问题,他都会认真地记录下来,并反馈给农机生产企业。马海波做到了农机企业与用户之间的“桥梁”“纽带”,他的回报则是农民用户的认可。

    三年前,莱州市实施千亿斤粮食产能建设工程,开始大面积推广土地深松项目。当时,马海波没有马上去推销他的深松机械,他首先想到的是如何让广大农民接受深松技术。于是,他和农机局农机推广人员一起,深入乡村田间地头加强技术服务,把公司最先进的机具开到田间地头,一边介绍,一边推广。同年7月,他带领公司人员到外地进行土地深松的调研,并同科技人员一道向农户讲解土地深松的好处,得到了农户一致认可。如今,马海波引进推广的深松整地联合作业机已被广泛使用,累计推广和销售550多台,遍及全市17处乡镇和全市所有农机合作社。

    试驾、演示拉进用户距离

    “有了高、中、低、倒挡4个挡位,换起挡来就是方便,动力输出效率大大提高。”3月25日上午,刚刚驾驶过“东方红”1304型拖拉机的莱州市粮丰农机专业合作社社员王明涛兴奋地说。

    春耕备播来临之际,泰莱农机销售公司已经储备了一大批各式新农机,特别是去年刚刚引进的“东方红”1304型拖拉机,受到了许多用户的关注。马海波还专门邀请来自家庭农场、农机大户、农机合作社、塑料加工企业等的10名体验者,来到公司进行为期2天的参观体验。活动的一项重要内容就是机手可试驾有16个挡位的“东方红”四驱动拖拉机,体验行驶、转弯、刹车、提升农具等操作过程。

    据了解,泰莱农机销售公司从2009年开始建设“东方红机手之家”,如今已吸引了莱州市800多名农机大户、农机合作社成为会员,使农机生产企业和用户建立了更加密切的联系。“东方红机手之家”每年新年期间都要邀请农机手召开一次年会,每次年会活动,马海波都要邀请一拖区域经理一同列会,一同和来访用户代表面对面座谈,听取大家对企业和产品的意见和建议。

    从2010年开始,泰莱农机销售公司还配合莱州农机局承办山东省、烟台和莱州市玉米联合收获暨深松作业现场演示会。2012年的演示会上,马海波携近两年新款的二行、三行和四行自走式玉米联合收获机、深松整地联合作业机前来参加,给当地机手留下了深刻印象,很多机手当场就订购了机器。

    保姆式贴心服务抓住用户

    现代市场营销理论和实践证明,谁控制了渠道,谁就赢得了客户。泰莱农机销售公司为了加强渠道控制,整合销售终端资源,借鉴了汽车行业4S店的成熟运作模式,通过建立品牌专营店,努力向规模化、专业化方向发展,逐步推行集主机销售、备件供应、售后服务、信息反馈功能于一体的新型营销模式,引导用户将购买力向优秀品牌聚焦。

    泰莱农机销售公司还加大力量,组建专业的服务队伍,并加大“三包”服务力度。马海波投资近30万元在当地建了三个初具规模的“东方红”三包技术服务工作站,向社会公布了“3、12、24、1”的服务承诺,即3部售后服务车,12名专职三包技术员,24小时值班待命,接到用户服务诉求电话后1小时到位,力争有问题当场解决,做到让用户满意。在近10个乡镇设立服务网络与业务联系处,打造全新的农机流通服务产业链,让农民朋友享受到24小时贴心上门服务,解决了购买农机配件难、维修服务难的问题。

    运用灵活营销方式,为机手构建信息平台。今年年初,泰莱农机销售公司对购买50马力以上大型拖拉机和收割机的用户,每人赠送价值500元左右的手机一部,目的在于建立农机用户用机信息网络,利用服务信息平台,快捷地展开售后“三包”跟踪服务,并及时向机手发布农机安全、农机维修、维护保养知识和当前农机作业信息等。

    针对农民的资金困难等问题,泰莱农机销售公司还对用户开展了分期付款业务,购买拖拉机、收割机的农民可分期付款,只需首付拖拉机或收割机全额货款的35%(除国家补贴30%以外的一半货款)就可提货,剩余货款可以在一年内交清,目前已为农民办理了16台机械的分期付款业务。

    同时,泰莱农机销售公司还对用户开展技术培训,提高机手的素质。虎头崖镇机手冯书君今年购买了一台东方红1000型拖拉机,但以前他从未驾驶过大型拖拉机。3月31日,冯书君到销售公司提车时,发现能够得到免费的用机培训,他索性在公司住下,一连学了4天,直到对拖拉机驾驶、农机具的挂接技术全部熟悉了,才在专业人员的指导下将车开回了家。三年来,已有300多位用户接受过泰莱农机销售公司平均每天2—4小时的免费培训学习。开展这项业务后,新购机用户的“三包”事故率明显降低,用户对马海波和泰莱农机销售公司的信任度也进一步增加了。

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