近年来，国家的惠农政策催生了一大批优秀的农村合作组织，巨野县曹楼农机专业合作社就是其中的一个。该社成立于2008年3月，位于巨野县曹楼村，理事长孙言文。在农机专业合作社规范化建设过程中，该社借助国家惠农政策的东风，依托当地资源优势，因地制宜、多种经营、共谋发展，积极探索公益性与经营性相结合的农机社会化服务模式，为农业增产、农民增收做出了积极贡献，取得了显著的经济效益和社会效益。他们的主要做法是：
一、看准形式，找对路子，抓住机遇搞创建。
理事长孙言文原来是巨野县独山镇曹楼村的一名普通的拖拉机手，最早有一台50马力拖拉机，农闲时挂上车斗跑运输，农忙时安上梨子耕地种田，一年忙活下来也赚不了几个钱。2008年，他看到国家的惠农政策不断加大，各级农机部门对农机专业合作社的支持力度不断增强，就积极组织当地的农机户筹建农机合作社。在县农机部门的精心指导和大力帮扶下，于当年3月正式挂牌成立。同年，合作社成员集资40万元，银行低息贷款25万元，利用国家农机购置补贴政策，购得联合收割机8台，南下河南、安徽、湖北等地进行跨区作业，当年实现利润30余万元，为合作社掘得了第一桶金。随着合作社的不断发展壮大，目前，合作社占地面积达5.8亩，总建筑面积1500平方米，入户社员达24户，拥有大型联合收割机29台，大型拖拉机12台，大型挖掘机、工程运输车9台、各类农机具66台套。下设农机服务队、农田工程队、运输队等机构，固定资产总值已达800余万元，主要从事农机社会化服务，同时兼营种植、养殖、运输、农田灌溉、农副产品加工等，年经营收入900余万元。今年“三夏”期间，该社共完成小麦机收面积26000亩，其中跨区作业14000亩，单机纯收入平均达到3.8万元，高出非合作社机械收入的25%。2009年，被评为市级明星合作社，2010年，被评为省级示范合作社，2012年，被评为省级明星跨区作业服务队。
二、规范运作，共谋发展，积极探索服务新模式。
近年来，曹楼农机合作社在规范化建设工作中，以农机社会化服务为载体，积极探索公益性与经营性相结合的新型农机服务模式，按照“诚信经营、优质服务、规范运作、创新发展”的工作思路，拓宽服务领域、扩大经营范围、谋求共同发展，积极开展跨区、订单、五统一、“一条龙”作业服务。
一是“订单”作业模式。按照农民群众的需求及农作物种植特点，结合“公益性”服务活动的开展，合作社以优惠的价格与农户签订耕、种、收“订单”作业合同，并按照合同规定的时间、顺序、作业标准，实施规模化、集约化、规范化作业服务。同时，对孤寡、贫困、军烈属等实施免费帮扶作业，切实把“公益性”服务融入农机化经营的各个环节，受到农民群众的高度评价。今年上半年，该社与当地农户签订农机作业合同1.4万亩，与外地签订跨区作业合同作业面积1.2万亩亩，在跨区作业过程中，他们与湖北天门市蒋湖农场农机服务队建立了长期的合作关系，夏收第一站我们跨区作业服务队赶赴蒋湖农场与其联合机收，然后抱团北上边走边干，取得了较好的经济效益和社会效益。三夏期间，共完成机收2.6万亩，玉米机械化直播8000亩，农作物机械化植保6000亩，其中提供免费帮扶服务120余亩，实现农机经营总收入460余万元。
二是“五统一”管理服务模式。 在农机作业过程中，合作社社员严格按照“五统一”，即“统一作业标准、统一机械调度、统一财务结算、统一车辆维修、统一油料供应”的要求，积极开展社会化服务。合作社通过“五统一”管理模式，不仅规范了人员、车辆管理秩序，而且提高了作业效率，减少了作业成本，同时提升了合作社的信誉，打造了作业服务品牌。
三是“一条龙”全程化服务模式。该社把“三夏”、“三秋”单项作业有序地联接起来，形成三夏“小麦联合收获--粮食运输---秸秆灭茬还田---深松整地--玉米精播”和三秋“玉米联合收获---秸秆还田（青贮）---深松整地---免耕播种---粮草运输”等“一条龙”作业模式，实现了“耕、种、收、运”一次完成，使“三夏”变“两夏”、“三秋”变“一秋”；一亩地从小麦收获、耕地到种上玉米，不超过1小时，三夏生产时间比原来缩短4至6天。
四是建章立制、规范管理。自建社以来，他们始终以“立足农村、服务农民、规范管理、共创双赢”作为立社的根本宗旨。按照“农机合作社章程”成立了股东大会、董事会、监事会，同时建立健全了财务管理、机务管理、维修保养、安全生产等各项制度。对农业机械实行统一调配、存放、维修、保养和规范化管理。我社以民主管理为基础，加强财务管理，推进财务公开，定期召开社员代表大会，公布财务收支情况，接受广大社员的监督。对综合收入实行统一核算，并按总收入的3%提取公积金和管理费，社员依照“按劳分配和按股分红”相结合的方式，实行利益共享、风险共但。合作社只有实行规范化管理，在竞争中才能立于不败之地，才能得到长足的发展。
三、内统外联，多种经营，加快推进农机服务产业化
在市场竞争日趋激烈的大环境下，曹楼农机专业合作社以农机为依托，积极扩大经营范围，努力寻找效益增长点，推行“1+X”联动运作模式；该社还积极实行“内统”和“外联”，组成“舰队”闯市场，积极开展跨区作业，同时伸展农机生产链。所谓“内统外联”，就是对内把机械统一组织起来，积极开展综合农机社会化服务；对外利用农闲空档，集中联系承揽土石方工程、农副产品加工、农机维修、畜牧养殖等，积极发展二、三产业，扩大经营项目，延伸服务范围，壮大自身积累，衔接种、养、加工等环节，延长农机生产链。2009年，该社承包了前曹村的512亩土地，拿出300亩用于示范推广小麦、玉米两种作物的免耕播种、机械收获、秸秆还田、机械深松机及机械植保等环节的全程机械化模式，另外的200多亩用来种植樱花树、樱桃树等经济价值较高的林木；2010年，他们承包了30多亩池塘，用于种藕养鱼；同年他们承包了曹楼村的扬水站，负责周围2万多亩耕地的灌溉，单此一项，每亩地就能为百姓节省20多块钱；2011年，他们组建了运输队，主要从事独山镇的修路土石方、窑厂用土及农村建设用土的运输；他们还承揽了周边1万多亩大蒜、棉花的加工和运输。他们每年副业的收入占到总收入的一半以上，这叫“多种经营积少成多，小步快跑稳中求进”。
下一步，巨野县曹楼农机专业合作社将着力打造农机服务品牌，充分发挥自身优势，不断把合作社做大做强。一是继续扩大订单作业面积，为本村及周围村队提供耕、种、收一条龙农机作业服务；二是进一步承租土地，搞好土地流转，积极开展保护性耕作技术的推广示范，充分带动周边农户对新机具、新技术的了解和应用，三是不断强化软、硬件环境建设，大幅提高综合服务能力和水平，为现代农业发展、为新农村建设、为实现共同富裕做出更大的贡献，为开创农机专业合作社规范化建设新局面而不懈努力。
