甘肃省金农农机合作社理事长任伟：
引领甘肃农机社会化服务的排头兵
任伟,现任甘肃省金农农机合作社理事长。甘肃省金农农机专业合作社成立于2010年，由甘肃省国营八一农场牵头，当时社员人数仅有280人，注册资金只有228万元。经过三年的发展，该合作社现已拥有大型农机具56台（套），机库面积2500平方米，固定资产1300万元以及办公服务场所超过500平方米的可观规模。作为合作社的主体，核心成员人数达123人，入社社员已发展到2239人。合作社中，管理人员18人，农机驾驶员135人，农机修理工15人。2012年，全社的农机经营总收入达982万元，实现纯收入283万元。今年已实现作业服务面积21.56万亩，占2013年计划任务的84.5%；农机经营服务总收入达1098万元，实现经济效益460万元。同年，该合作社荣获“全国农机合作社示范社”荣誉称号。
提供低成本、便利化、全方位、高质量的农机作业服务是农机合作社实现利益最大化，确保提升持续增收能力的制胜法宝。任伟带领金农农机合作社推出了“保证农机作业质量，实现诚信经营，严格按照农机作业规程开展农田机械化作业”等切实提升服务水平的公开承诺，有效发挥其市场信息灵、组织能力强、服务质量好等特点，大力推广订单作业、承包作业、一条龙作业等服务方式，努力提高机具利用率。这些措施赢得了广大用户的信赖，作业订单、合同等也纷至沓来。仅2012年一年，就有2450户农户成为甘肃金农农机合作社农机社会化服务的受益者。
科技公关解难题。金农农机合作社长期种植国家指令性特种药材，从种到收需要大量的劳动力，机械化种植和收获的问题一直没有得到有效解决。随着雇工成本逐年上涨，严重影响了种植农户的经济效益。这些都被任伟看在眼里，记在心里。为有效破解机械化种植、收获等环节的难题，他先后远赴新疆、黑龙江、华南等地的农机研究院所和农业高校进行调研学习，邀请有关专家现场进行技术指导。2012年他从新疆石河子引进气吸式集播种、铺膜、铺滴灌带等功能为一体的特药播种机20台实施作业示范和推广，较好地解决了播种强度大、间苗困难、雇工费用高的问题，为农场职工节约间定苗费30元/亩，累计节约费用达到100万元以上。今年，他又从德国引进收割机，通过邀请华南农业大学副校长罗锡文院士和外国专家的联合研究公关和技术改进试验，终于改造完成了适宜甘肃河西走廊地区特种药材的机械化收获机型，可节约54.2元/亩的雇工费，总计节约雇工成本达到250万元以上。
节本增效创收益。金农农机合作社努力推进全程机械化，大型农业机械在农业生产中发挥了较大的节本增效作用。通过大农机作业，亩节约人工成本61元，亩增产8%，可实现年节本增效134元/亩。大型农业机械的推广应用，不仅有力地推进了八一农场“三大一化”战略进程，也逐步使八一农场向“耕牛退休、铁牛下田、农民进城、专家种地”的现代农业发展模式迈进。
浙江省嵊州市三界永明农机专业合作社理事长郑永明:
带领合作社逐步实现全程产业化
浙江省嵊州市三界永明农机专业合作社理事长郑永明先后获得了“2009年度农业丰收奖”“2009年绍兴市农村科技示范户”“2010年度浙江省十大农村新闻人物”及“全国农牧渔业丰收奖”农技推广贡献奖等荣誉。2004年，郑永明组织当地16名机手共同组建成立了绍兴市首家农机专业合作社，并担任理事长。2007年，合作社共有个人流转土地1250亩，社员流转土地合计13000亩；2008年，他带领合作社成员远赴全国各地跨区作业，实现农机作业面积25.5万亩，并申报了“浙江省农机作业吉尼斯纪录”；2009年，合作社已有核心人员106人，社员总人数达298人，拥有各类农机具300多台（套）；截至2012年底，合作社已有固定资产2732万元，年经营收入达1711万元，有固定办公服务场所2800平方米。在他的领导下，合作社先后获得“浙江省示范性农民专业合作社”“浙江省百强农民专业合作社”“浙江省四星级文明农机维修站点”“浙江省优秀粮食生产服务组织”“全国农机维修示范点”“全国首批农民专业合作社示范社”“全国农机合作社示范社”等荣誉称号。
在郑永明的带领下，合作社日趋规范化，拖拉机、联合收割机均持证上牌，并且通过安全性能检测，领取《作业证》，并提前统一同农户订立《农机社会化服务标准合同》。同时，合作社统一订立合同，统一机具调度，统一作业标准，统一标识着装，统一年检年审，统一季前保养，统一信息发布。通过互联网、电话、短信和微信等现代化信息手段，及时向社员和广大农民发布农机政策、技术要点和市场需求等信息。另外，他还带头应用先进农机农艺技术，对周围农户进行技术指导，承担农机化技术示范推广培训任务。近几年来，郑永明先后引进水稻生产全程机械化技术，在嵊州市率先成立了粮食烘干中心和工厂化育秧中心。
2008年，郑永明率领合作社协助省农机局成功举办了“浙江省水稻机械化插秧吉尼斯擂台赛”，并荣获第二名。同年合作社投资500万元，在交通便捷的104新国道边上新建了一个集合作社办公、停机、维修、配件、培训、集体活动为一体的新场地，建筑面积达到2800平方米。
2009年，郑永明成立了浙江省首家由农机合作社与生产企业合作组建的区域性农机维修中心，并与洋马、久保田、约翰迪尔、中机南方等国内外著名农机生产厂家签定合作协议，实现社企强强联手、合作共赢的农机服务新模式，标志着浙江省社企联手破解农机维修难题迈出了实质性步伐。区域性农机维修中心的创立，既有效解决了合作社自身发展中广大社员的维修保障问题，又为周边地区广大农机大户提供维修服务，而且还解决了农机企业在农忙季节售后服务力量不足、保障不力的问题，有效提高了农机维修服务保障能力，为浙江省农机维修业发展探索了新路子，是合作社发展中具有里程碑意义的大事。
该中心现有专业技术人员16人，各类农机配件价值100多万元。通过与农机企业的强强联手，争取到了久保田公司在绍兴地区维修保养的代理资格，洋马农机更是把“洋马农机浙江维修工厂”落户在合作社。目前，很多农机手都纷纷慕名前来农机维修中心为农机维修保养。维修中心还设立常年免费农机维修电话，在农忙季节成立由专业维修人员组成的四支应急小分队，三辆农机应急抢修车，随时待命，为广大农户提供服务。维修中心成立以来，平均每年维修各类高性能农机具4600台次，实现产值230万元，使区域内农机户增收200多万元。现有的规模及服务面在全省名列前茅，并对农户实现统一培训、统一维修、统一保养等一站式服务。
黑龙江省黑河市孙吴县桦林现代农机专业合作社理事长吴德显：
现代农机装备成就的“三农”人物
桦林现代农机专业合作社成立于2006年，经过8年经营和5次扩建，现有现代农机装备72台（套），总价值达3100万元，固定资产达5200万元，入社成员377户，规模经营土地14.5万亩，农民带地入社41150亩，租赁土地38557亩，代耕65293亩，预计2013年合作社粮食总产达3.3万吨，经营收入达到6951.5万元，利润3255万元。这些成绩的取得离不开一个人——吴德显。
吴德显出生于1965年，中共党员，现任合作社理事长，支部书记。他先后获得“三农”人物，全省“百名创业之星”、优秀共产党员等称号。在他的努力下，合作社现拥有旱田和水田现代农机72台（套），日烘干玉米300吨的成套设备1套，农田运输和服务车8台，日加工水稻80吨的成套设备1套，全自动配方拌肥站1个。
然而，这么多机器放在哪里，如何延长使用期限？面对这一难题，吴德显提出要建设高标准机库。经过几年的努力，合作社已建成占地30000平方米，建筑面积6120平方米的高质量、高标准的场库棚，包括标准化车库、油库、修理间、仓储库和办公室等，做到了机有库、具有棚，农机具技术状态完好率和安全使用率都达到了100%。
吴德显认为，只有靠完善的经营机制和制度约束，才能调动合作社成员的积极性和主动性。经过广泛征求意见和学习，他认为首先要完善管理机制，严格按照《农民专业合作社法》的规定，完善了社内章程，采取一人一票的方式选举产生了理事会、监事会，并建立健全各项规章制度21项，公开招聘了合作社总经理、机务、生产、财务等管理人员和驾驶员。对管理人员采取基础工资加绩效工资结合的办法，对驾驶人员采取单车核算费用包干，结余归己的激励机制。其次，建立利益联结机制。吴德显提出“风险共担，利益共享”机制，有效吸纳4.15万亩耕地入社，推进了耕地连片规模经营。农民在享受了按股分红和国家粮补等惠农政策性补助基础上，还能参与二次平均分配。2012年合作社国投资金收入387.9万元，377户入社社员平均分得10289元，参与合作社土地规模经营的农民年户均收入6.1万元以上，比土地入社前增2倍。第三，建立效益保障机制。吴德显注重在运营机制上创新。合作社通过统一购进农用生产资料节约的资金和统一销售粮食增加的收入，全部用作公积金存储，实行了合作社经营耕地全部参加农业“阳光保险”，弥补了灾年减收的损失。
大机械标准化生产，增产增收效果明显，即便如此，吴德显也感觉光靠种植业，永远做不强，做不大。于是，他组织合作社管理成员多次考察，召开多次社员大会，最后决定首先向畜牧业进军。利用田间秸秆剩余物，实现“过腹增值”。2011年，合作社出资200万元，购进170头西门塔尔优质肉牛和100头本地母牛，建成760平方米标准化畜舍，20000立方米青贮窖等齐全的基础设施。2013年出栏肉牛达290头，纯收入129万元，存栏牛增值部分还没有计算。其次向粮食初加工进军。2012年合作社投资300万元建成玉米烘干设备，处理玉米40000吨，纯收入320万元。2013年投资180余万元建成的水稻加工设备正在加工当中，预计每公斤水稻有1元的增值。最后向先进的农机农艺技术进军。吴德显十分重视先进农机农艺相结合，他先后成为大垄玉米模式化栽培、利用飞机进行玉米化控、紫花苜蓿种植、高纬寒地水稻试验多项技术应用第一人，取得了较好示范推广作用。
山西省晋中市康源农机服务合作社理事长侯仁英:
凭借转型跨越东风 领航农机合作发展
在山西全省上下推动转型跨越发展、全面建成小康社会的道路上，活跃着一支引领农机合作转型发展的农机服务组织，他们的带领人就是侯仁英，他凭着对农业、农机的热爱和他独有的胆识和魄力，团结带领社员，以标准化建设、规范化管理、规模化经营为目标，大胆创新，带头创业，走出了一条转型跨越的现代化农机发展之路，有力地带动了当地农业经济发展和农民创业增收。合作社先后被评为“晋中市示范性农民专业合作社”“山西省优秀农机合作社”“全国优秀农机合作社”等，他也先后获得“榆次区合作社先进带头人”“榆次区产业结构带头人”等荣誉。
军人出身的侯仁英，性格刚毅，乐于探索。2000年侯仁英从现代农业的发展浪潮中看到了巨大的发展潜力，毅然决定由装备制造转型农机保养维修，从此与农机结下了不解之缘。2009年，侯仁英同五户村民一起，共同拉开了合作社发展壮大的序幕，晋中市康源农机服务专业合作社应运而生。
侯仁英与理事会成员们一起制定了合作社章程及各项规章制度，加强合作社规范化建设。实施“统一调度作业、统一作业标准、统一收费标准、统一维修保养、统一机具存放”的五统一管理模式，有效地降低了农机作业成本，让农机服务有了大舞台。随着机械的增加，合作社为农服务的能力不断增强，农机作业内容从原先的仅限于粮食机耕、机收发展为机耕、机收、烘干、统防统治等，合作社实力不断壮大，逐渐实现了农机服务的转型升级。
在他带领下，短短三年间，合作社便由最初的5户社员、30万元农机资产发展为核心社员73户、入社成员达246人注册资金210万元的大型合作社，共拥大中型拖拉机53台，自走式玉米收获机26台，办公服务场所1300多平米，机具库720平米，维修车间640平米，以及开展维修、加工服务的机械设备等。合作社开展的业务内容有：农田作业，年作业面积接近10万亩次，服务农户5500余户，经营收入达580余万元；农机维修，年维修2000余台件，实现经营收入45万元；配电箱及“农田灌溉出水口”配件、播种机改造等的加工制造，实现收入150万元，三项累计实现收入775万元。合作社固定资产总值达到760余万元，一跃成为全区最大的农机合作社，侯仁英也连续两届高票当选永康村委会主任。
自被社员们选为合作社理事长和再次当选村委会主任后，如何能带领社员和村民共同富裕，侯仁英深感肩头担子的重大。为了扩大规模，形成更大的合力，实现资源的合理运作，实现更高的目标，必须要创新农机服务方式，不断扩大服务范围。
在服务中侯仁英和社员们不断创新服务方式，合作社先后探索出了订单式服务、套餐式服务和以农机服务换取农田季节性经营权等多种农机服务新模式。在本地作业市场基本趋于饱和的情况下，侯仁英详细了解太原地区种植面积、收割时间、机械需求数量和收费价格等作业信息，然后安排沿途交通、食宿、跨区作业路线、联系作业客户等各种事务，为合作社社员提供了良好的跨区服务。
合作社先后承担了国家农业综合开发现代农机化示范区建设项目、省级保护性耕作项目、深松项目、玉米丰产方等项目。在合作社的示范带动下，晋中市又陆续成立了11个农机专业合作社。
在合作社发展过程中，侯仁英时刻不忘带领全村村民致富。结合本村耕地面积大、农机大户多的实际情况，合作社组织通过长期交流、合作，为农民搭建了科技、管理推广平台，从土地上解放了农民，解决了一家一户农民耕种土地的实际困难，给他们以更大的生存空间，更灵活的生活选择。同时，利用合作社平台，在全村培养了一批特色种植、规模养殖等技术实用人才，增加了村民的收入。2012年，全村实现总收入186万元，农民人均纯收入8635元，比当地农民人均纯收入高50%。
宁波市鄞州创宁粮机专业合作社理事长孙正高：
创新垂范 勇于开拓
宁波市鄞州创宁粮机专业合作社位于鄞州区南部平原，共有社员354人，多为当地粮食种植大户和农机大户，而他们的带头人就是孙正高。孙正高凭着对农业的热爱和独有的胆识魄力，团结带领社员，于2006年6月创办了鄞州创宁粮机专业合作社。从2006年成立伊始，合作社从68名社员、153台农机、不足4000亩的作业面积扩展到目前社员354人、1080台农机、5万余亩的作业服务面积，以一年上一个台阶的速度发展，成为宁波市最大的农机专业合作社。
合作社先后被评为“宁波市示范性农村专业合作组织”“市级粮食生产全程机械化服务示范区”“浙江省示范性农民专业合作社”“浙江省百强农民专业合作社”“全国农机专业合作社示范点”“市级粮食生产先进服务组织”“宁波市平安农机示范合作社”“全国农民专业合作社示范社”等荣誉称号。孙正高自己也获得了多项荣誉，他凭借优秀的成绩担任了宁波市农机专业合作社联合会副会长、鄞州区农民专业合作社联合会会长、宁波市农村青年发展促进常务理事和宁波市鄞州创宁粮机专业合作社党支部书记，并在2012年姜山镇两富标兵的评选活动中获得了“物质富裕标兵”称号。
从建社初期开始，孙正高就按照《农民专业合作社法》的要求，建立了全体成员大会、理事会、监事会等会议制度和安全生产、财务管理、机具维修等工作制度，定期召开会议，通报合作社经营运行与财务收支等情况，将民主管理、利益共享等法律规定要求落到了实处。在合作社内部运行管理上，实施“十统一”服务模式，即统一提供种苗、统一提供技术培训、统一科技推广、统一产品收购、统一生产技术、统一物资供应、统一质量标准、统一使用商标、统一市场销售、统一结算分配。孙正高将合作社开展的作业项目、作业价格、作业标准、作业承诺进行公示，让前来联系作业的农民一目了然，同时，他坚持每月在合作社内部公布财务收支情况，充分接受合作社成员的监督，靠落实制度加强内部规范化的管理。由于合作社实施了多项优惠措施、并且坚持公开公正，农户入社的热情高涨、社员的凝聚力强化。
合作社成立以来，孙正高积极利用国家农机购置补贴政策，引进先进适用农业机械，优化农机装备结构，主攻水稻机插秧服务。目前合作社拥有各类农业机械1080台（套），其中收割机91台、插秧机373台、植保机227台、拖拉机196台，机械原值达1800多万元。机械拥有量的迅速增长带动了作业量的增长，进一步带动了合作社的经营收入连番增长。
孙正高还积极争取各级政府的支持，先后建设了合作社的综合服务大楼、育秧中心、烘干中心等设施，让更多的社员享受到政策的优惠。目前合作社占地面积6804平方米，建有库房、办公室等近4500平方米，已具备为全镇及周边乡镇开展粮食生产全程机械化服务的能力。合作社的成功运作，让社员们真正体会到了合作共赢的道理，2012年合作社的年经营总收入近8876.75万元。
2011年，孙正高带领一些社员走出去，在慈溪市杭州湾种植水稻，这是他们第一次在盐碱地种植水稻，这对大家来说也算是一种挑战，他们克服路途遥远，土地荒芜，高低落差大，在大家的共同努力和精心培育下，当季亩均粮食产量达到350公斤，3227亩土地共产出110万余公斤粮食，当年经济收入近200万元；2012年又增加了2350亩，当季亩均粮食产量达到450公斤，5577亩土地共产出250万余公斤粮食，当年经济收入近449万元。在孙正高的带领下，社员们的辛勤付出加上丰富的管理经验、优良的培育技术和先进的机械设备终于换来了丰硕的成果，“创宁”品牌在杭州湾的土地上开花结果，为合作社实施“走出去”战略提供了宝贵的经验。
湖北省安陆市晨风农机专业合作社理事长肖明庆：
乘风破浪唱大歌
肖明庆，安陆市晨风农机专业合作社理事长。他从一台推土机起步，如今变身成为一名拥有股东226人，大中型农业机械132台（套），股金1500余万元的农机专业合作社的理事长。
肖明庆1991年参加工作以来，一直在乡镇水利部门工作。他所工作的李店镇是一个典型的“旱包子”乡镇，大旱之时引水灌溉，农闲之时大兴水利。这种情况下，他萌生了自己去买推土机的想法。没有资金，去贷款！没有技术，就自学！1995年，肖明庆从信用社贷款7万元，又找朋友借3万元，筹资10万元购回了第一台推土机。为了掌握推土机的性能，他就把推土机零件拆了又重装。施工中遇到难题，就向师傅请教，渐渐地他成为了当地有名的推土机手。此后，他又先后购回3台推土机和2台挖掘机。
为了实现多方利润最大化，根据社员意愿，肖明庆把合作社下设机收作业队、机插作业队、机耕作业队、平整作业队、机防作业队，分别由5名社员负责。合作社建立信息共享平台，统一收费标准，合理调配农机作业，从而实现了“机机有事做、人人有活干”。
为保证农机作业安全，提高社员素质，肖明庆以合作社名义组织开展农机安全、驾驶技能知识和职业道德培训，申报了农机免费牌证、安全技术检验等项目，并为农机手购买了农机安全互助险。4名社员被市农机局先后聘为“农机技术示范指导员”。
近几年来，晨风农机专业合作社推出“菜单型、保姆型、流转型”三种托管服务模式，走出了一条农民与合作社双赢的路子，实现年产值达到2600多万元，一跃成为全国农机合作示范社。
今年8月，为引领全市农机专业合作社规范发展，发挥各合作社资源优势，肖明庆整合全市联禾、鹏兴、速腾等8家各具特色的农机专业合作社，成立了湖北郧盛农机农民专业合作社联合社，并被推选为联合社理事长，真正成为安陆农机“航母”掌舵人。“安心打工去赚钱，晨风农机代种田”，如今，“晨风”品牌已经叫响安陆。
2012年10月，肖明庆积极争取到省发改委“两型”社会合作组织产业化服务体系示范建设项目支持资金300万元，并新征土地100亩，施行产加销一条龙的体系扩能建设，逐步推进农机耕、播、收、销一条龙作业模式，集生产、加工、销售为一体，走“企业+合作社+基地+农户”的发展模式，实现产前、产中、产后全程服务链条的紧密衔接。
正是肖明庆不计回报的贡献、扎实干事的个人魅力，赢得了社会的好评和农机手的拥护。2011年，肖明庆被评为全国农机科普先进个人。2011年6月，他被孝感市委评为优秀共产党员。2012年，他被评为安陆市劳动模范。今年4月，他又被评为孝感市劳动模范，6月被孝感市委评为优秀共产党员。
