兵团农机制造业现状与前景分析

 

（闫向辉  林育  胡滨  唐军）

 

    一、兵团农机化发展现状

 

    （一）兵团农业机械装备情况。目前，兵团农业机械总动力235万千瓦，拖拉机5万余台，其中大中型拖拉机2.06万台，农机具配套比1：2.8，拥有联合收割机1400台、采棉机126台、农用运输车近万量、农用飞机33架、农用排灌动力机械1.6万台约35万千瓦。农业机械新度系数为0.80。机耕、机播、机收水平达到99%、98%、40%，分别比全国高52%、71%和22%，种植业综合机械化水平达到84%，农业机械化正向畜牧业、园艺业拓展，呈现出全面发展的良好态势，基本形成了独具一格的机械化大农业生产系统，农业机械化综合水平居全国领先地位。

 

 

    （二）农业机械更新换代情况。自80年代开始，兵团就将农机更新换代的着眼点放在了高新农业机械上，通过引进、推广先进适用的农机具，加快了更新步伐，优化了机群结构，使兵团的农机装备水平逐步提高。特别是国外大马力拖拉机的引进、配套和推广，不但优化了兵团农机装备结构，提高了农机装备的科技含量，也大幅提高农机作业的效率和质量，为兵团农业的发展提供了有力的保障。近年来兵团每年更新大中型动力机械约2000台左右，大中型配套农具5000-6000台（架），改造农机具15000台（架）。2004年更新大中型拖拉机2326台，其中国外机车425台，国产机车1901台；大中型拖拉机配套农具5543台（架），其中国外引进649台（架），国内生产507台（架），兵团生产4387台（架）；改造农机具16218台（架），全部是兵团农机修造厂完成。

 

    目前农机更新资金的来源，以个人投入为主，团场提供银行贷款担保，兵团对新型农机具进行引导性补贴为辅的形式。此外，兵团还积极利用外资进行农机具的更新，2005年又增加了国家农业机械购置补贴的资金渠道。2004年全兵团农机更新投入资金4.15亿元。

 

 

    二、兵团农机制造业的基本情况

 

    兵团现有农机制造企业、农机修理厂、修理点450个。其中一级点64个、二级点48个、三级点52个、专业修理点286个。农机制造和修理专业人员2172人（不包含石河子市、私人和部分股份合作制农机制造企业专业人员）。这些企业中农机具产品质量、销路、效益较好，具有一定研发能力，品种系列较全，产品更新较快，具有一定市场竞争能力的企业只有20余家，主要分布在农一师、农七师、农八师三个师。兵团农机制造企业主要生产适合兵团大农业生产的拖拉机配套农机具，包括种植业全程机械化配套农具、配套运输机械和农产品初加工机械以及少量的畜牧业、园艺业机械。产品的主要市场是兵团各农牧团场，部分销往区内外，少量出口中亚。

 

    三、兵团农机制造业面临的新机遇

 

    （一）国家政策有利于农机化的发展。2005年中央一号文件明确提出要继续加大支农惠农政策的实施力度，增加了农机具购置补贴资金。兵团也享受农机购置补贴政策，2005年国家给兵团拨付了350万元的农机购置补贴资金。这一政策的落实不仅调动了团场职工购买农机具的积极性，改善了农机装备结构，加快了农机化事业的发展，同时也必将拉动兵团农机制造业的发展、推动企业的技术进步。

 

    （二）农业机械主机的更新换代需要配套先进适用的农机具。改革开放以来，特别是近几年，国外大马力拖拉机不断进入兵团农机市场，促进了兵团农机更新换代步伐，同时也反映出兵团现有的农机具与其不配套的问题，而引进国外的农机具不仅在价格上不合算，而且不利于本国农机工业的发展，不是长久之事。因此，开发研究与国外大马力拖拉机相配套的农机具势在必行，这也为兵团农机制造业带来了广阔的市场前景。

 

    （三）兵团大农业的发展需要农机新产品。兵团农业结构在不断调整和完善，畜牧业和林果园艺业在兵团大农业中所占的比例越来越重，而畜牧业和林果园艺业机械化作业水平与种植业相比还有一定差距，而种植业中的棉花等作物机械化作业水平发展也不均衡，因此，开发、研究适合兵团大农业急需的农机具，对兵团农机制造业具有良好的市场和发展空间。

 

    四、兵团农机制造业前景分析

 

    （一）存在的主要问题

 

    1.兵团农机制造企业生产设备较落后。兵团现有的农机制造企业普遍存在着设备简陋、性能和工艺落后的突出问题。由于企业无力对陈旧、落后的农机生产设备进行更新或技术改造，使产品的质量得不到保障。为满足农业生产需要，只有大量引进国外农业机械，不但生产成本加大，而且造成兵团农机企业的市场份额逐渐萎缩。

 

    2.兵团农机制造业创新能力较薄弱。兵团农机制造企业原有的技术骨干大都是五、六十年代毕业的大学毕业生，目前都已陆续退休，而新毕业的大学生又难以吸收充实到企业中来，造成技术力量日趋薄弱，同时农机管理部门对农机制造业扶持力度较弱。没有资金去引导农机企业开发新产品，导致新产品开发能力较差，产品投入市场周期过长，不能满足兵团农业快速发展对农业机械的需求。

 

    3. 农机管理部门对农机制造业扶持力度较弱。由于兵团农机企业自身新产品研发能力不强，而兵团农机管理部门又兵团农机新产品的研发速度缓慢。

 

    （二）前景分析

 

    1.准确定位兵团农机制造企业的产品和市场。兵团农机制造企业应以生产与主机配套的农机具为主，以生产适合兵团大农业的农机具为主。同时积极开发、研制与国内外大马力拖拉机相配套的农机具。根据兵团大农业生产的特点，农机具要向大型复式联合作业方向发展。目前兵团团场使用的农具80%是兵团自己的企业生产的，立足于兵团，幅射全疆，出口中亚是兵团农机制造企业的发展方向。

 

    2.培育和扶持兵团农机制造龙头企业。目前兵团效益较好的农机制造企业大约有二十多家，主要分布在农一师、农七师和农八师，在其中选择几个实力较强的农机制造企业作为龙头企业进行扶持和培训，同时依托兵团农垦科学院、石河子大学、塔里木大学的技术力量，整合兵团现有农机制造业，带动兵团农机制造业的快速健康发展。

 

    3. 加快兵团农机制造业产业化发展步伐。农机装备是农业技术装备中的重要部分，农机装备水平的提高依赖于农机制造企业的发展。在今年兵团经济工作会议上，明确把农业技术装备列入兵团重点扶持发展的行业。因此，应积极组织制定兵团农机装备制造业发展规划,加大对农机制造企业的政策、资金扶持和技术改造力度，增强兵团农机产品在市场的竞争力，使兵团的农机制造业真正成为兵团的一个重要产业。