7月8日，常州东风农机集团有限公司销售公司各市场部经理、业务人员会聚一堂，总结上半年成功经验，探讨下半年工作。董事长宣碧华、总经理徐小林出席了会议并作了重要讲话。
        今年以来，销售公司紧抓国家加大农机购机补贴的政策机遇，强势出击市场，取得显著成效。上半年销售手扶26000多台，完成计划的68%;销售轮拖17600多台,完成计划的80%;其中销售大拖4000多台,完成计划的59%。会上，各市场部经理带着胜利的喜悦之情争先发言，就各区域上半年营销工作进行了认真总结，并汇报了下半年销售工作计划。公司副总经理许国明及销售公司总经理沈国对各市场部的总结逐一进行了点评。 
        针对下半年工作， 总经理徐小林要求销售公司继续保持强势出击态势，不断进取，不断开拓新市场、新客户。要加强团队建设，打造**流的销售团队。销售人员既要有精湛的业务技能，更要有良好的职业道德，所作所为，一定要以公司利益为重，要经得起历史的考验。
         董事长宣碧华充分肯定了销售公司上半年工作所取得的成绩，感谢销售业务人员的辛勤工作。他讲到，在国补政策的拉动下，内销市场全面开花，取得了成绩，创造了效益，在外销市场下滑的形势下，支撑了公司整个局面。当然，我们不能沾沾自喜，小富即安。要看到一些外资企业相继进军中国农机市场，国内一些新兴企业也在加入农机行业，行业竞争日趋激烈，我们后面所面临的压力很大。我们要加大力度提升大拖市场占有率，同时要考虑内外销联动。宣总在讲话中强调，企业的一切工作必须以市场为中心，贴近市场，迅速解决市场上所反映出的问题。贴近市场是一个方向性问题。衡量一个企业能否健康持续发展，是要看这个企业各条线是否能贴近市场，是否以市场为中心。企业不能有不贴近市场的岗位存在。（原载《东风农机》王卫东文）