2月15日，在时风电动汽车产业园主会场，隆重召开“时风集团2024年实施市场营销、经营管理突破年誓师大会”。视频同步的三个分会场设立在农用汽车产业园、农业装备产业园、锦纶化纤产业园。参加会议的有：政协第十一届山东省委员会常委、山东理工大学原校长、格鲁吉亚国家科学院、俄罗斯自然科学院张铁柱院士，山东理工大学交通与车辆工程学院硕士生导师杨彬彬教授，北京如实智慧电力科技有限公司营销中心总经理王庆森、副总经理刘景诗、副总经理李迎青。公司党委书记、董事长刘成强，副书记林连华、刘英亮及党委、董事会、经理层全体成员，各厂厂长，中层干部，营销科长，全体营销人员共1000余人参加。公司纪委书记杨健主持。

大会上，刘成强董事长为八支市场营销、经营管理团队授旗。为主业营销团队、化纤产业经营团队、钢铁经营团队、建筑机械经营团队、产品创新技术团队、新质生产力打造团队、产品高质量交付团队、产业链一体化管理团队合影留念，授旗助威。团队中的11位代表分别做了表态发言。明确了市场营销突破、经营管理突破的具体措施，表达了干好工作的决心和信心。

刘成强董事长与山东理工大学原校长张铁柱院士就中央引导地方科技发展专项合作项目签定合作协议。刘成强董事长与北京如实智慧电力科技有限公司营销中心总经理王庆森就碳减排项目开发签定合作协议。在新质生产力打造、绿色产业发展上确定了合作路线，将为时风集团发展注入活力。

刘成强董事长做了题为“凝心聚力、守正创新、改革发展、团结奋斗，加快培育新质生产力，扎实推进高质量发展”的报告。重点讲了三方面的内容：

第一点：历经疫情三年加恢复一年，市场表现刻骨铭心、永生难忘，增强对当前经济形势认识，以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性。面对2024年的市场，时风集团将以市场需求为导向，抓营销方式创新、抓市场份额提升、抓产品市场增长点、抓营销人员收入增加，头拱地、往向前冲，无论顺境逆境，全体时风人都要坚定信心、迎难而上，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，创造性的开拓市场、推进任务、完成目标。

第二点：“聚焦主业、适度多元、打造高端智慧制造平台”发展理念再一次经受住市场考验，成为赢取2024年的强大信心。2月6日，公司组织主业全体营销人员观摩了农业装备产业园和锦纶帘子布产业园，目的就是在于让大家感受在重重困难和压力下，时风集团采取了哪些措施、时风产业发生了哪些变化。时风集团坚持“聚焦主业、适度多元，打造高端智慧制造平台”战略思想绝不动摇。

一是全员营销。二是全力开发新产品，拓展新客户。三是彻底消减成本。主要是推进了光伏项目建设和节能技术改造。四是保持高生产率。五是构建良好的人际关系。2023年，时风集团取得了令人难忘的成绩，全年完成工业产值106.19亿元，同比增长10%，拉动高唐县工业增长3.58个百分点，为赢取2024年工作增强了信心。

第三点：凝心聚力，团结奋斗，守正创新，全力实施经营管理突破年、市场营销突破年。春节前后，公司紧锣密鼓安排工作，农历腊月二十六，隆重召开了2024年工作部署暨八届三次职工代表大会，提出要坚定不移“聚焦主业求战略突破，适度多元培育新动能，建设高端智慧绿色制造平台”战略指导思想，确定为“经营管理突破年”、“市场营销突破年”。腊月二十七，公司举行全体营销人员现场观摩会和产品推介会，展示时风集团产业发展新动能、产品竞争新特色，全体营销人员深受鼓舞，纷纷表示一定将公司最新发展和最强信心传递给经销商，以实际行动干出更好的营销业绩。腊月二十八，公司举行年度工作目标实施、重点项目建设表彰大会，公司创新颁奖方式，经营管理标兵、管理创新奖、市场开拓奖、优秀员工等年度先进个人上台领奖并与公司领导合影，充分感受光荣。公司号召，要大力弘扬爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的劳模精神，崇尚劳动、热爱劳动、辛勤劳动、诚实劳动的劳动精神和执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越的工匠精神。腊月二十九，公司在时风宾馆举行热烈庆祝产值过百亿暨2024年春节团拜会，对2023年进行了总结，对2024年进行了分析判断，进一步统一了思想，凝聚了共识。

经营管理突破年，就是要在产品创新技术上求突破，在新质生产力打造上求突破，在产品高质量交付上求突破，在产业链一体化管理上求突破。在产品创新技术上求突破，要发挥科技是第一生产力的作用，三轮汽车把专用化、农业化、电动化作为重点研发方向，瞄准区域市场集中需求打造爆款产品。对单缸轴传动、多缸运输、果园系列车型等优势车型根据市场需求特点进一步改进提升，向大市场要增量。时风中大拖产品要瞄准504、704、904等量大面广的几款重点机型，形成时风产品卖点。时风商用汽车要认真研究特色产品，精准市场，实现商用汽车战略突破。在新质生产力打造上求突破，要围绕数字化、智能化、高端化、绿色化做文章，助力打造形成产业新质生产力。要在产品高质量交付上求突破。要聚焦客户需求，对接产品使用场景，深挖用户需求、推动产品质量、体验双升级，把满足客户价值的产品交付到客户手中。要在产业链一体化上求突破。充分发挥时风“高端制造平台”优势，推进产业链深度合作。在稳定高机平台、货厢外加工的基础上，开发适应时风制造优势的零部件配套产品，形成时风制造平台产业链新突破。

初六是时风集团上班第一天，刘成强董事长上了一堂“安全第一课”。安全事关员工个人利益，事关员工家庭幸福，一丝一毫也不能放松。必须时刻绷紧安全生产这根弦，强化安全意识，严守安全规范、提高安全保障能力，让安全生产成为自觉行动。要善于“抓责任”，要敢于“翻旧账”，要精于“打基础”，要甘于“下苦功”，要勤于“长本领”。要坚持“安全第一、生产第二，安全第一，服务第二”的原因，始终把安全放在第一位，推进隐患排查和事故防范工作科学化、精细化，为时风集团高质量发展提供坚强有力的安全生产保证，推动时风集团实现绿色低碳高质量发展。

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