2019年1月25日，亿嘉集团“变革提升   问计发展”—2019年高级管理人员经营论坛上集团总裁褚爱玲作了主题为“价值回归 否极泰来”的《2018年亿嘉集团总裁工作报告与发展规划》，对2018年的工作进行了提纲挈领的总结，对2019年的经营作了高瞻远瞩的部署，并确定了2019“价值提升年”的经营宗旨。

褚总充分肯定了2018年各板块及各职能中心所取得的成绩。2018年制剂板块埋头苦干、引领变革，原药板块坚韧不拔、主动担当，农机板块迎难而上、自我成长，集团管理中心组织有序、推动变革，集团财务中心内控降本、主动服务。回顾2018“变革提升年”宗旨下变革的力量，围绕企业发展中出现的痛点寻求变革为初心，变革提升促使我们重新审视定标准、重新审视定规则，在资金计划、精益改善、成本管理、资产管理以及团队成长等各方面综合管理能力上得以提升。

褚总说，当前**不确定的是外部环境，**难预判的是宏观经济，我们能做的就是专注、深耕、向内锤炼，打铁还需自身硬！**近中央召开的一系列经济工作会议中释放出的经济信号，对未来几年中国经济的大方向、大政策进行了解读与分享。褚总说：我们要看清形势、抓住机遇、准确预判。2019是价值回归的开始，是制造升级的拐点，新时代、新经济、新工匠、新制造、新零售的“新制造”时代已经来临，未来“传统行业”将进化成“新制造业”。　　

“价值提升年”的经营宗旨下，我们要回归理性。褚总提出并系统阐述了集团的方针、宗旨、目标、三个板块的经营核心及“五个一切”的工作原则。褚总说，不确定的2019，能否否极泰来？我们要有与自己打一场硬仗的心理准备。

褚总勉励大家：2019，我们已经起航，全体干部员工要以“价值提升年”为新起点，继续实施精益管理、持续跟进四化工程、建立学习型组织、主动融入“新制造”时代！在新的一年里，按照既定的工作方针和经营宗旨，用抓铁留痕、踏石留印、壮士断腕、向死而生的勇气和心无旁骛、专注经营、价值交换、敢于担当的决心，开拓创新、扎实工作、再接再厉，不断开创集团发展的新局面！

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