卡特彼勒公司与一拖锻造分公司合作打造世界**流供应链

10月30日，中国一拖集团锻造分公司迎来了4位来自国际知名跨国公司CAT(卡特彼勒)公司的客人，他们分别是全球采购部钢材／锻件／底盘分支经理Regan flemming、亚太地区采购部经理董韶华、供应商技术发展经理Samir Banerji和亚太地区供应商发展工程师于婧。他们此行的目的是对锻造分公司的质量、安全、环境等指标进行考察。

　　今年6月28日，中国一拖集团锻造分公司正式成为CAT公司一级供应商。CAT公司对锻造分公司的产品质量提出了明确要求，并多次组织锻造分公司管理人员参加六西格玛管理知识培训，将先进的管理理念传至供应商，打造厂商共赢局面。这次，CAT公司总部第一次派人到锻造分公司进行考察。

实地考察：加深了解和沟通

　　Regan flemming一行先后观看了锻造分公司的万吨线、热处理生产线、链轮机加工生产线及产品出厂前的检验流程。

　　在检验科，Regan flemming一行的目光被三维立体坐标仪吸引，Samir Banerji当场做起了考官，要求质检员用三维立体坐标仪画线。看到这位质检员操作起来轻车熟路。Samir Banerji又让这位员工讲述工艺要求，他对员工的回答很满意。

　　链轮机加工生产线的一块空地是锻造分公司专门为生产CAT公司的产品预留的场地,看到供应商如此重视CAT公司的产品Reganflemming抑制不住内心的兴奋说：“请给我们留张影，人可以小点，但一定要将场地和我们的产品照得醒目。”

　　参观完毕后，锻造分公司经理王云飞向Regan flemming一行介绍了该公司5年规划及与CAT公司的合作情况。

共同合作：打造世界**流供应链

　　“拥有世界**流的供应链”是CAT公司的愿景，带动供应商同步发展是CAT公司的责任。9月份，锻造分公司经理王云飞参加了CAT公司组织的六西格玛管理知识培训。10月份，锻造分公司5位中层领导也加入到六西格玛管理法学习队伍中。该公司综合管理办公室主任乔忠义说，六西格玛管理法不久将在锻造分公司全体员工中普及。乔忠义介绍，CAT公司在开发供应商时承诺带给供应商的一是企业管理的提升，二是长期合作。

　　成本控制能力是CAT公司目前对供应商考核中**为重要的一项指标。锻造分公司成为CAT公司一级供应商后，按照要求，从设备、工艺设计、生产流程到工人实际操作都进行了全方位的整改。

　　乔忠义说，这次CAT公司对锻造分公司的考察结果是满意的。以后，CAT公司每3个月要来考察一次，这将极大地促进锻造分公司管理水平的提高，为下一步进入CAT公司的北美和欧洲市场打下基础。

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