大马力拖拉机驰骋新疆万亩棉田

　　大马力拖拉机驰骋新疆万亩棉田

　　—访约翰迪尔7M系列2204拖拉机新疆用户周宇强

　　新疆昌吉恒丰现代农业科技有限公司（以下简称：恒丰公司）目前拥有耕地1.7万亩，主要种植的是著名的新疆棉花。经过10余年的发展，他们将荒地变成了沃土，由人工种植演变为机械化种植，由雇佣外来设备犁地变为使用自有设备完成；他们的农业机械也逐渐向大马力方向发展，从约翰迪尔5000系列拖拉机到6000系列拖拉机，再到现在的约翰迪尔7M系列2204拖拉机……恒丰公司已经成为昌吉市及周边区域内的“高效农业种植示范园”。

　　大地块就得用大马力

　　周宇强是恒丰公司的副总经理，他在家族中几个堂兄弟之中排行第三。2000年，周宇强的父亲及几个叔父一起创立了新疆华兴投资集团有限公司（以下简称华兴集团），经过10余年的发展，华兴集团已经发展为集种、养、加；供、产、销；科、工、贸；生态旅游为一体的大型现代化企业集团。而恒丰公司是华兴集团的子公司之一，也是集团公司农业板块的主要组成部分。2002年，二十出头的周宇强正式进入公司，他先后在农业机械设备管理、种植项目管理及总经理助理等岗位任职。目前，任副总经理一职的周宇强依旧管理**为熟悉的机械设备，同时负责1.7万亩耕地的生产管理，用他自己的话来说―恒丰公司管理的农业板块是整个集团的基石，责任重大。

　　周宇强和他的约翰迪尔7M系列2204拖拉机

　　设备管理是周宇强**为熟悉的工作之一，谈起农业机械，他便滔滔不绝。2003年，周宇强的父辈们还在管理公司，那时他们就开始使用约翰迪尔的农业机械，从约翰迪尔5000系列拖拉机到6000系列拖拉机，恒丰公司的农业机械已经逐步朝着大马力的方向发展。然而，新疆地区幅员辽阔，土地的种植面积大，加之土地流转政策的快速实施，使得耕地的面积得到有效的整合。地块变大了，原有的农业机械便显得力不从心：工作效率低，人工成本大。所以，近年来，大马力的农业机械在新疆地区得到了前所未有的发展。周宇强敏锐地看到了这一市场特点，也开始“琢磨”着购买更大马力的拖拉机了。

　　大马力如鱼得水

　　以前，恒丰公司的1.7万亩耕地还未全部实现机械化，每年都需要从外地雇佣千余人的“大军”来进行田间劳动，这样一来，人工的成本就占了大半，而且人员一旦多了，不稳定因素也多了起来：安全问题、出勤问题等等，都是影响收益的不确定因素。后来公司逐步地实现了机械化操作，打药、采棉等农艺环节都使用农业机械来完成，节省了大部分人力和各种不确定因素，真正实现了“省力增效”。

作业中的约翰迪尔7M系列2204拖拉机

　　2013年7月，周宇强经过慎重考虑和充分调查，购买了1台220马力的约翰迪尔7M系列2204拖拉机，配备不同的农具，可以为恒丰公司的1.7万亩棉花地进行犁耕、平地作业，还可以带着联合整地机或者重耙进行切地作业。此前，由于没有大马力拖拉机，恒丰公司每年只得雇佣外来设备为其犁地，这些设备性能参差不齐，机手也水平不等，所以经常会为他们带来麻烦，成本高不说，有时遇到不好犁的地时还往往被“坐地起价”，但周宇强**担心的是雇来的设备出现故障，一修就是好几天，一旦在土地上冻前无法完成犁地，就很有可能在来年错过了**佳的播种时期，影响收成。

　　有了约翰迪尔7M系列2204拖拉机，再也不用看别人的“脸色”。2013年10月底，这台崭新的拖拉机终于派上了用场！不到20天的时间，就将1万多亩棉花地全部犁完。回忆起这件事情，周宇强的兴致更加高涨，他说：“那20几天，我们分为两个班次，白天10小时，夜里10小时，昼夜不停。2204可靠性真高，人歇车不歇，而且2204是区段动力换挡，操作非常快捷，其他拖拉机跟它简直没法比。要不是中间有几天天气不好，无法作业，这点活10几天就能干完。上冻前犁完了地，就可以在明年春天时提前播种，这样一来肯定可以提高产量。另外，上冻前犁完了地，经过冬天的天寒地冻，土地中的虫害也会被冻死，棉花的质量也会提高了。”约翰迪尔2204拖拉机配备的是约翰迪尔高压共轨涡轮增压发动机，发动机扭矩储备大，因此在做犁地等重负荷作业时，效果特别好，细心的周宇强还仔细地测算过，约翰迪尔2204拖拉机的犁地质量非常出色，平均犁地深度达到了32厘米。油耗方面，每亩地耗油仅仅1.9升，大大降低了燃油成本。

　　周宇强与约翰迪尔经销商握手

　　周宇强对大马力农业机械在新疆地区的发展非常看好。在恒丰公司的1.7万亩的耕地中，**小的地块也在500亩以上，这样的土地面积非常适合大马力机械作业。大马力农业机械配备的农具也相应的大，使得设备作业速度快、效率高，作业质量好，使用成本相对较低。无论是犁地、平地还是切地，都能够出色完成任务。

　　重管理才能出效益

　　从事农业管理多年的周宇强对生产管理也有着自己切身的体会。目前，恒丰公司拥有各类农业机械45台（套），其中有6台约翰迪尔的农业机械，分别是：2台约翰迪尔724拖拉机、2台约翰迪尔754拖拉机、1台约翰迪尔6603拖拉机和1台约翰迪尔2204拖拉机，这几台设备也是恒丰公司的主要农业设备，那么周宇强是如何对待这些“宝贝”的？在恒丰公司，周宇强设置了专门的机务部，每台农业机械都有固定的人员管理。首先管理人员和机手要进行专业培训方可上岗。其次，每台设备的使用和保养要严格按照标准执行，尤其是保养，必须提前2-3天填写单据，发传真至经销商处，预约时间。如果是到了一年之中**为关键的春播时期，更是要提前10余天来预约保养，以确保在春播时万无一失。这些农业机械任何一个环节出现问题，都可以找到相关责任人。从事农业的人们**为看重和爱护的就是生产工具，而周宇强也没有例外。

　　展望未来谋求进取

　　身为企业的管理者，周宇强不光对自家的种植情况了如指掌，更是对地区的农业、农机的发展趋势进行深入研究。他认为，随着农艺的不断进步，必然要求作为生产工具的农机相应发展，而农机的发展，又使得先进的农艺不断得到巩固、充实和完善。农机农艺相融合，是现代农业发展的内在要求。虽然目前新疆地区的农作物实现了80%以上的机械化，但是还存在许多薄弱环节，许多农艺措施尚不能够通过机械化手段加以实现。而不断培育适合机械化生产的作物品种，制定适合机械化生产的农业生产技术体系，这是破解农机农艺融合发展路上亟需解决的问题。

　　随着人工劳动力成本的不断增高，未来，为了继续降低生产成本，周宇强希望提升恒丰公司的设备实力。2014年，他准备购买1台摘棉机，进一步加快实现机械化步伐。

　　约翰迪尔中国市场部

　　2014年1月20日　

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