湖北玉龙：用心玉琢成器，立志龙行天下

　　2014年2月12日下午，湖北玉龙机械股份有限公司2013年度工作总结表彰大会在四星级至康国际酒店五楼会务中心举行，公司全体员工参加会议。县开发区，县经信局和县农机局等部门领导出席会议并讲话。会议由汪磊经理主持。会上，公司董事长、总经理作了题为《用心玉琢成器，立志龙行天下》的工作报告，公司常务副总刘元亮宣读公司表彰决定。会上，对1个先进生产车间和28名优秀员工颁发了锦旗、证书和奖金。

　　在工作报告中，许总概括了公司从2009年6月破土动工到2013年的4年多的工作进行总结。完成固定资产投资8000万元，建设厂房10000m2，添置机械设备200多台套，开发的九宫牌打捆机二大系列，6个品种均通过国家农机鉴定站鉴定，并列入《2012-2014年国家支持推广的农机产品目录》，畅销全国十多个省区，并出口3个国家，累计完成产值1.2亿元，扣除国家资产投资进项税后，上缴税费200多万元，公司成为咸宁市农业产业化重点龙头企业，湖北省农机重点企业，国家高新技术企业。

　　在工作报告中，许总对2013年工作总结为五个方面：一是组建了一支技术高、战斗力强的团队。二是狠抓了产品质量。开展了质量攻关年活动,全年对方捆机13个部位进行整改和攻关，自行设计制造夹具18种，模具4套。发动员工对主导产品方捆机总结归纳出产品质量问题24大项，126小项进行技术攻关活动。确保整机性能大幅度提高，用户满意度大大增强。三是加大销售队伍建设，不断拓展销售市场。去年参加各类展销会10次，通过参展用宣传册、宣传车和样机提高企业知名度。通过国家农机网站和公司网站宣传玉龙产品，在全国21个省区的306个县设立一级经销商345个。四是建立产学研平台，加大科研力度。2013年荣获国家高新技术企业，成功申报国家实用型专利8个，荣获咸宁市科技成果进步三等奖一次，争取国家有关部门的项目3个，资金达200万元。五是加强制度建设，提高管理水平。全年建立健全企业管理制度26个，其中安全生产、财务管理和成本管理方面占80%以上，安全生产无大的事故发生，加强宣传引导，创建玉龙自身特色的企业精神，企业哲学观，企业价值观，企业经营观，企业愿景和经营宗旨。在员工中逐步创建玉龙特色的企业文化体系。

　　　许总在2014年总体思路中提出：做好“四篇文章”(即抓好质量提升，抓好产量翻番，抓好市场开发，抓好内部管理)，实现“三大战略”(即人才开发战略、科研开发战略、品牌开发战略)，实现两大目标(即实现固定资产投资3千万，实现新建公租房100套)。　

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