双循环下农机进出口业务的再审视

　　据海关统计，2020年我国农机产品进出口贸易总额103.98亿美元，同比增长9.5%。其中，出口额87.47亿美元，同比增长9.4%；进口额16.51亿美元，同比增长9.8%。2020年，我国出口“一带一路”国家农机总额36.47亿美元，占同期农机出口总额的41.7%，同比增长13.3%。在全球经济争端趋紧、疫情冲击的大环境下取得这样的成绩，实属难能可贵。

　　回头看农机行业自2015年开始的转型升级路程，“调整”、“降速”、“提质”“升级”、“优化”等关键词成为了产业发展的鲜明标签，市场运行速率大幅回调，2018年、2019年更是进入了产业运行低谷，国内外业务均出现回落；2020年，虽然疫情突如其来，世界经济遭遇巨大冲击而出现大幅回落，多数行业业绩大跌，但是在多重政策助力、农业回暖、粮价坚挺、技术创新、洼地爬升等因素共同作用下，我国农机行业反而实现了逆势增长，不管是国内市场还是产品进出口市场，都呈现出不俗的增长态势。

　　回顾2020，三个表现特征鲜明

　　2020年，我国农机进出口市场在三个方面成效显著，且进步表现可圈可点。

　　一是，农机出口呈结构性优化趋势。

　　2020年，我国农机产品主机出口57.80亿美元，同比增长15.8%；零部件出口29.68亿美元，同比下降1.2%。园艺、牧草机械为出口第一大类农机产品；农用车出口列第二位；粮食加工、家禽养殖机械出口列第三位；同时，传统农机拖拉机、收获机等主机产品出口呈增长趋势。与国内农机供给侧改革同步，农机进出口品类也不断调整，目前，从农机整机、农机具和农机零部件三大商品结构构成看，农机主机和农机零部件占比达90%以上，同时，我国中小型农机出口的竞争优势顺应国际需求逐渐向大型化产品过渡，从区位上看，山东、江苏、河南等农机出口大省的地位愈加稳固。

　　二是，“一带一路”国家业务合作呈现出良好的发展态势。

　　据统计，2020年，我国农机出口排名前10名的国家依次为美国、德国、印度、澳大利亚、俄罗斯、越南、日本、英国、泰国、印度尼西亚，其中，“一带一路”合作国家占据了半壁江山。在农机产品进口领域，我国进口产品集中在大型、大马力、大喂入量等智能产品以及核心关键部件、垄断技术工艺上，数量不众，但是价值不菲，比如TMR搅拌车、自动饲喂车等饲喂机械，挤奶机器人，大型青贮机械，半喂入收割机，打捆机D型打结器，深松机犁头、精播机指夹等，进口农机整机、部件及核心技术等国产化替代依然任重而道远。

　　三是，中国农机创新进程提速且成效显著。

　　固然我国农机行业存在诸多短板领域，但是整体进步有目共睹，我国农机发展正在进入新阶段，行业专家判断，目前，我国农机科技创新已经从“改造仿制”进入到“以自主创新为核心”的协同创新阶段，产业进步明显。具体到农机进出口市场，回溯10余年农机出口，顺次经历了2003—2005年的高速增长、2005—2009年的下行回落与2009—2020年增速放缓三个阶段，尤其是2013—2018年，我国农机出口交货值每年维持在300亿元的水平，同比增幅进入个位数，2019年出现大幅改观，2020年持续增长。就产品整体表现而言，国内农机科技创新成效显著，中高端产品竞争力大幅提升，国际竞争优势逐步增强。

　　展望2021，三个举措必不可少

　　2021年，疫情尚未全消，经济争端不断，全球竞争变数增加，尤其是美国实行单边保护主义，对我国发动“贸易战、科技战、经济战”，实施所谓的“脱钩”“去中国化”等措施，使得我们的产业链存在断供风险。应对更加恶劣而严峻的全球化竞争，我们必须全面落实国家“双循环”战略，快速构建国内国际双循环相互促进的新发展格局。

　　就农机行业而言，前景向好，中国农机企业应抓住机遇，不断创新海外业务模式。中国机电产品进出口商会工程农机分会副秘书长伍静芳说，“中国农机企业一方面要积极参与‘一带一路’建设，抓住‘一带一路’倡议给农机‘走出去’带来的机遇；另一方面要用足用好区域全面经济伙伴关系协定(RCEP)便利化政策，寻找海外市场农机需求新增长点。中国农机企业还应充分利用跨境电子商务平台，建立营销网络，拓展线上出口。”

　　眼下乃至今后，我国农机企业在进出口领域应该在以下三方面下足功夫。

　　第一，产品致胜，科技创新持续加速度。

　　不管国际形势如何变化莫测，全球化市场竞争趋势是不变的，并且一定会伴随着时代发展迸发出新的特征。全球各国企业同台竞技，拼到最后仍然是产品和技术，这是竞争的根本。客观地讲，我国在技术产业领域存在不少落后环节，据统计，联合国260多项子产业1200多项次级产业中，我们有600多项受制于人。农业装备领域亦是短板明显，存在不少的技术工艺壁垒，如何突破？唯有自我强大，国内农机行业在技术工艺创新上仍需加大力度，聚焦短板补齐、壁垒突破，不断提升中国农机产品核心竞争力，实现进口产品的国产化替代，在满足国内市场需求的同时，加大海外市场拓展力度，实施全球化战略布局，抢占更多的市场份额。

　　第二，构建农机产业链发展新生态。

　　与美国等发达国家相比，我们在某些方面处于“锯齿型引领”状态，所谓“锯齿型”，即你有在前的、我有在后的，但是在另一个领域我有在前的、你有在后的，各有千秋、各有长短，不再是我们完全落后、人家完全领先。比如农机领域，我国的无人机产品全球领先，但是大型畜牧机械、超大马力拖拉机等产品就依赖进口，因此，应对全球化市场竞争，全体农机人必须拓展开放式思维，构建更加广阔的产业链，一方面，我们要供给侧、产业链、供应链并举，不断丰富自身对核心资源的供给能力，加快培育完整的内需体系，满足国内用户需求；另一方面，要放眼全球，要引进来、走出去，加大海外市场拓展，实现全球更优配置资源。尤其是在美国等国家的多重打压下，国内农机产业必须要依靠自生力与其他资源补充，持续推进结构性调整，强化与不同国家产业链上下游合作，完善海外服务体系，加强属地化运营，在海外用户当中持续树立中国农机品牌形象，不断提升中国农机的国际市场份额。

　　第三，借力“一带一路”，持续提升中国农机的国际影响力。

　　据有关部门统计显示，自2008年以来，我国每年对世界经济增长的贡献达到了30%，并预测，在未来新发展格局之下，我国每年对世界经济的增长贡献也会维持在30%或者更多。在与诸多国家农机业务合作领域，随着国家“一带一路”战略实施，我国与各相关国的战略联盟与经济合作愈加深入，我国农机行业也迎来新的发展机遇期。实际上，截止到目前，国内许多农机企业已经乘借“一带一路”战略东风，将农机进出口业务合作推向新层次，如，一拖与白俄罗斯明斯克合作硕果累累；中联重科向东盟十国推介全产业链产品；青岛璐璐机械辣椒除柄机在印度市场占据绝对份额；阿尔及利亚拖拉机9成是山东制造；印度尼西亚对我国的小型农机情有独钟……由此可见，“一带一路”战略对我国农机产品进出口业务产生着巨大的推动作用，任何一家农机企业，在海外业务操作时都必须给予更大的关注力。

　　农机行业的发展与进步离不开全球化，全面落实国家“双循环”战略，农机企业应利用好国内与国际两个市场、两种资源，最大程度地满足国内需求，积极拓展海外市场，让中国农机制造叫响全球。