中国一拖集团有限公司
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近日，中国一拖与上海上实现代农业开发有限公司以下简称上海上实隆重举行东方红拖拉机批量交付仪式。15台东方红高端智能动力换向拖拉机正式交付，创下近年来上海农场单次高端拖拉机采购数量的新高，标志着双方合作迈入全新阶段，为长三角农业现代化发展注入强劲动能。作为我国农机装备产业的ldquo摇篮rdquo，中国一拖深耕高端智能农机研发制造，东方红动力换向拖拉机凭借高效、智能、可靠的核心优势，成为大型农场规模化、集约化作业的首选装备。本次交付的两款机型精准适配上海多元化作业需求，各有侧重、优势凸显。其中，5台LP2204-C拖拉机作为高端重拖代表，可轻松应对大规模、高强度农业作业场景，大幅提升作业效率成为规模化农场深耕、深松等重负荷作业的核心装备，完美匹配上海上实规模化农业生产的高端需求。10台LY1204-C1P拖拉机则主打水旱兼作优势，专为多场景作业量身打造，精准契合上海地区水田与旱地交错的种植特点，为上海多元化种植作业提供高效装备支撑。此次上海上实批量采购东方红高端装备，既是对中国一拖技术创新能力的信赖，也是双方基于农业现代化发展趋势的深度共识，为长三角地区高端农机应用树立了标杆。为保障设备高效投入使用，中国一拖高度重视本次交付工作，专门派遣整机与柴油机高级工程师团队开展专场技术培训，围绕设备操作规范、日常维护保养、故障应急处理等核心内容进行详细讲解与实操指导，确保用户快速掌握高端智能拖拉机的操作技能。上海上实作为上海地区现代农业发展的标杆企业，始终聚焦农业生产智能化、规模化、高效化升级。本次批量接收东方红高端动力换向拖拉机，将有效提升农场农业生产效率，降低作业成本，助力农场在规模化种植、精准农业等领域实现新突破，为保障区域粮食安全、推动农业高质量发展奠定坚实基础。未来，中国一拖持续加大高端智能农机研发投入，不断提升产品性能与品质，以更优质的产品、更专业的服务，深化与上海上实等合作伙伴的战略合作，携手推动长三角地区农业机械化、智能化、绿色化发展，共同书写我国农机强国建设与农业现代化发展的新篇章。
2026-06-11
近期，中国一拖接连斩获重磅权威认证，在高端制造、船舶配套，农机装备创新领域交出亮眼答卷，顺利通过国家技术中心评审。 近日，国家发展改革委创新和高技术发展司公布国家企业技术中心2025年评价结果。作为我国农机装备行业的ldquo链主rdquo企业，中国一拖国家企业技术中心凭借扎实的创新能力和科研体系，顺利通过复评。国家企业技术中心由国家发展改革委、科技部、财政部、海关总署、税务总局五部委联合授予，是国内规格最高、影响力最大的技术创新平台之一。中国一拖自1993年获首批国家企业技术中心资格，每两年按照规定进行一次考评。本轮评审中，中国一拖凭借在创新人才储备、实验设施配置、核心技术产出及行业标准引领等维度表现突出，顺利通过考评。近年来，依托国家企业技术中心这一核心载体，中国一拖成果斐然：从ldquo主粮生产全程无人化方案rdquo入围中国智能制造十大科技进展，到自动驾驶动力换挡拖拉机入选ldquo奋进新时代rdquo主题成就展，再到国内首台丘陵山地拖拉机入选中国制造ldquo十四五rdquo成就展，一系列标志性成果的落地，有力推动了我国农机装备的国产化替代与产业升级。此次顺利通过评价，是对中国一拖过去两年技术创新工作的肯定，也印证了ldquo中国农机的核心技术必须牢牢掌握在自己手中rdquo的实践路径。立足ldquo十五五rdquo开局之年，中国一拖将依托国家企业技术中心平台，持续加大研发投入，深化产业链协同创新，以新质生产力驱动农业现代化，切实肩负起农机国家队ldquo出第一的产品、育第一的人才、创第一的业绩rdquo的使命担当。顺利通过国际权威认证近日，中国一拖下属铸锻公司凭借长期的技术积淀与市场深耕，在船舶配套领域持续发力，依托扎实的技术储备与丰富的项目经验，顺利通过法国船级社BV工厂认证。这一权威认可，标志着铸锻公司产品质量、生产管理与技术标准全面接轨国际一流水平，正式获得通往欧洲、南美、东南亚等全球市场的ldquo金钥匙rdquo。法国船级社BV作为全球历史悠久、公信力领先的检验认证机构，其工厂认证以标准严苛、审核全面、国际认可度高著称，覆盖质量管理体系、生产装备能力、过程控制、检测验证、安全环保等全维度评估，证书覆盖欧洲、南美、东南亚等全球主要海事市场，是国际船东与船厂筛选供应商的核心资质。此前，铸锻公司产品已顺利通过中国船级社CCS认证。此次BV工厂认证的取得，不仅使自身能力得到系统性提升，更夯实了深耕船机市场的核心实力。凭借这一资质，铸锻公司具备了深度开发船机市场的技术与管理基础，为进一步拓展相关业务、开拓更广阔的市场空间筑牢了坚实根基。
2026-06-11
2026年河南省ldquo三夏rdquo农机化生产田间日高端智能农机装备 筑牢国家粮食安全防线 2026漯 河麦浪滚滚、机声隆隆，6月3日，2026年河南省ldquo三夏rdquo农机化生产田间日活动火热启幕。中国一拖携30余台套前沿农机装备亮相，全面展示了覆盖ldquo耕rdquoldquo种rdquoldquo管rdquoldquo收rdquo全场景的高端智能农机装备与农业生产全程化解决方案及覆盖抢收抢种、防灾减灾两大核心场景的救灾农机装备体系，全力护航粮食丰产丰收、颗粒归仓。 河南省农业农村厅二级巡视员蔡文军，漯河市副市长项丽，河南省工信厅、河南省农机农垦发展中心、召陵区有关领导，以及来自全省各地的农机服务中心负责人、农机合作社代表、重点客户等200余人齐聚田间地头。中国一拖党委常委、一拖股份副总经理杨广军参加活动并致辞。杨广军表示，河南夏粮产量占全国四分之一，抓好ldquo三夏rdquo生产就是守牢国家粮食安全的ldquo压舱石rdquo。中国一拖始终坚持ldquo锻造国机所长、服务国家所需rdquo，聚焦农机装备ldquo一大一小rdquo短板攻坚，突破百余项关键核心技术，推动农机装备向高端化、智能化、绿色化转型升级，以科技创新引领行业高质量发展、守护粮食安全。站在ldquo十五五rdquo开局新起点，中国一拖将紧扣国家粮食安全与农业强国建设战略，持续强化核心技术攻关，完善成套救灾装备体系，提升全链条应急保障能力，以更优装备、更强服务、更实担当，为农业机械化全程全面高质量发展、为夏粮丰产丰收贡献更大力量。静态展示区11台东方红高端智能农机一字排开，其中东方红LW4504无级变速拖拉机当之无愧地成为ldquo人气王rdquo。这是中国一拖针对国内规模化农场和大型合作社重负荷作业需求，自主研发的大马力智能拖拉机，可根据作业负载自动调节最优车速与动力输出，实现作业效率与燃油经济性的完美平衡，全面展示了国产高端农机ldquo智能、高效、全能rdquo的硬核实力。田间演示区东方红4LZ-12C收获机率先登场，东方红拖拉机配套机具轮番上阵，与秸秆打捆机联合作业，实现一遍过地，颗粒归仓、秸秆成捆玉米等高质量播种作业紧随其后，精准的播深控制和均匀的行距株距，为秋粮丰收打下坚实基础。试乘试驾区东方红SH504M丘陵山地拖拉机则让用户亲身感受到了ldquo小身材大能耐rdquo的独特魅力。这款专为丘陵山区、果园和大棚等复杂地形开发的产品，车身紧凑低矮、转向半径极小，在狭窄区域通过性强能够灵活配套旋耕、开沟、植保等多种机具。机手们在体验后纷纷点赞。 此外，田间日活动现场还设置了农机使用保养知识的有奖问答，参与者答对即可获赠礼品同时特别安排了直播抽奖环节，为线上线下的参与者送出东方红优惠购机券等福利。整场活动气氛热烈，互动不断。此次ldquo三夏rdquo田间日活动的成功举办，不仅让广大用户近距离感受到国产高端农机技术，更彰显了中国一拖以科技自立自强推动农业现代化的坚定决心。中国一拖正锚定ldquo打造世界级品牌，创建世界一流企业rdquo的目标奋勇前行，为筑牢国家粮食安全防线、加快农业强省建设、推动地方经济高质量发展作出新的更大贡献。
2026-06-04
东方红 出海 再提速5月29日，满载143台YTO拖拉机的国际货运班列从位于中国一拖的东方红洛阳国际陆港鸣笛启程，将通过ldquo铁路海运rdquo跨里海多式联运方式运抵阿塞拜疆首都巴库。此次交付，依托国机集团内部业务协同优势，各方通力合作、共同发力。不仅是YTO拖拉机首次通过南通道跨里海铁路线路出口阿塞拜疆，也标志着中国一拖与苏美达在外高加索市场的首个合作项目正式进入批量交付阶段。近年来，中国一拖国际化布局提速，不断深化与国机集团内部兄弟单位协同联动，推动国机造高端农机装备ldquo走出去rdquo，联合出海成效显著。2025年，中国一拖出口销量首次跨越万台关口，增长势头强劲。目前，中国一拖五大海外重点区域布局基本成型，正逐步成为世界农机市场的重要参与者。为进一步拓展阿塞拜疆市场，2026年3月，中国一拖与苏美达达成深度合作。双方发挥各自所长，由中国一拖提供高品质拖拉机整机，苏美达依托成熟海外渠道对接当地经销商，分工协作、优势互补，共同挖掘阿塞拜疆农机市场潜力。双方首个合作订单总量为263台YTO拖拉机，其中包含在阿塞拜疆深受农户喜爱的NMF554X、NF754等热销机型。为保障交付效率，项目采用分批发运方案，本次143台整机率先启运，是双方合作落地的标志性节点。此外，本次货物全程依托东方红洛阳国际陆港打造的南通道跨里海专线，走铁路出境、海铁联运跨越里海，全程链路成熟、保障有力。这条全新国际物流通道的开通，大幅优化了洛阳至阿塞拜疆的运输路径，有效缩短运输周期、降低物流成本，为大批量农机产品稳定出口提供了坚实支撑。阿塞拜疆作为共建ldquo一带一路rdquo重要节点国家，农业机械化需求持续增长，市场潜力广阔。此次携手，既是中国一拖与苏美达深化协同、发挥各自资源优势的重要成果，也是双方共同服务国家ldquo一带一路rdquo倡议、推动中国农机装备ldquo走出去rdquo的积极实践。同心者同行 致远者共进此次中国一拖与苏美达的跨界协作，是国机集团内部企业抱团出海、整合资源的有益探索而跨里海班列的成功首发，则为中国一拖海外业务插上了物流ldquo翅膀rdquo。面向未来，双方将以此次合作为契机，持续深化市场合作、扩大合作规模，依托稳定的物流通道、过硬的产品品质和成熟的经销网络，持续深耕阿塞拜疆及外高加索市场，让更多YTO农机装备驰骋海外，为全球农业机械化发展贡献中国制造力量。
2026-06-02
近日，农业农村部、工业和信息化部在浙江省永康市联合召开农机装备补短板暨加快丘陵山区农业机械化工作推进会，总结交流近年来推进丘陵山区农业机械化发展的成效做法，推动丘陵山区农机加快ldquo填空补短rdquo、迭代升级。中国一拖携东方红MH804M丘陵山地拖拉机、CR502果园油动多功能动力平台等丘陵山地ldquo补短板rdquo标志性产品亮相，展示了国产高端农机装备的风采。作为我国农机装备的领军企业，中国一拖始终牢记ldquo国之大者rdquo，持续以服务农业现代化为己任，攻坚ldquo一大一小rdquo农机装备短板，不断取得新突破，为助力丘陵山区农业现代化、护航国家粮食安全作出了突出贡献。此次亮相的东方红MH804M丘陵山地拖拉机填补了我国丘陵山地专业型产品空白，具备折腰转向、转弯半径小、双向驾驶、掉头作业灵活、整机外形低、重心低，安全性高、智能化水平高等特点，有效破解丘陵山区ldquo无机可用rdquoldquo无好机用rdquo难题。目前，该产品已在甘肃省22个试点县区的5个应用场景开展田间性能测试，用户反馈良好。产品在安全性、动力性、适用性等方面表现优异，整机技术达到国内领先水平，在折腰转向、四轮制动等方面已达到国际先进水平。东方红CR502果园油动多功能动力平台是中国一拖专为丘陵山区果园、茶园等经济作物种植研发的新一代多功能动力平台，完美适配丘陵起伏坡地、复杂地形机动作业需求，可快速对接中耕、施肥、喷药、采收等各类作业机具，实现全程无人化自主作业，具有智能水平高、一机多用等显著优势，可大幅提升丘陵山区果园等经济作物作业效率。未来，中国一拖将一如既往，积极实施农机装备补短板行动，以破解ldquo一大一小rdquo农机装备卡点难点为重点，加速突破关键核心技术，全力攻坚高水平科技自立自强，以创新驱动引领产业升级，为护航国家粮食安全贡献力量。
作者：中国一拖2026-05-22
从海拔四千米的高原试验场到丘陵山区的田埂对话，从突击队ldquo零小时响应rdquo护航农时，到ldquo七个反思rdquo让年轻一代加速奔跑helliphellip当党建真正融入研发、生产、销售的每一个环节，会发生怎样的化学反应5月18日，中国经营报聚焦中国一拖，深度呈现了在党旗引领下，ldquo东方红rdquo耕遍全球、走向世界一流的生动实践。 扫码查看原文 正文如下 郭赛从青藏高原带回130G试验数据后，就开始等一个消息。那是去年三季度，他和团队在青藏高原上泡了将近三个月。海拔四千米的稀薄空气里，拖拉机发动机的每一个参数都变得难以捉摸，但要让ldquo东方红rdquoYTN5系列发动机通过欧洲的E-MARK排放认证，就得在这种极端环境下把数据一组一组啃下来。今年4月，拿到认证ldquo通行证rdquo的那天，郭赛在工作日志里写了一句话：ldquo可以去欧洲的lsquo东方红rsquo成员有9个了。rdquo厂区内停放着刚下线的YTO这段叙事，只是中国一拖集团有限公司以下简称ldquo中国一拖rdquo无数党建故事里的一个样本。今年3月，中国一拖党委书记、董事长赵维林在全面从严治党工作会议上说了一句话，在会场传开，又传进每一个车间、每一个研发室：ldquo以lsquo起步即冲刺、开局即决战rsquo的奋进姿态，奋力开创中国一拖改革发展新局面。rdquo这句话，某种程度上是在描述中国一拖最近一段时间真实发生的事。过去一年，中国一拖36个党建融合项目落地，大中马力拖拉机出口首次突破10000台今年一季度，中国一拖出口订单同比增长40helliphellip每一个数字背后，都站着具体的人，都有一面党旗引领。 把党旗插在技术的ldquo无人区rdquo9个发动机平台、83个马力段的国四标定，147个马力段的数据放行验证。这些数字堆在一起，几乎等于重走一遍所有产品线。ldquo在突破关键核心技术难题上，要勇当科技创新的排头兵。rdquo赵维林在上述会议上如是说。这句话说起来容易，但在中国农机装备领域，ldquo关键核心技术难题rdquo是有具体面孔的。大马力智能拖拉机的核心技术，长期被国外品牌占据丘陵山区小型机械，则陷入ldquo无机可用、无好机用rdquo的尴尬。前者是被人ldquo卡脖子rdquo，后者是自己的空白，两端都是硬骨头。郭赛啃的是前一块。他是技术中心产品试验部发动机试验科科长，1990年出生，2015年入职，2020年入党。在外人看来，他的岗位枯燥无比，往往是反复标定、反复测试、反复验证，一个马力段的数据可能要做上百次试验。但他自己清楚这件事拖不得，国四排放升级的窗口期就在那几年，错过了，ldquo东方红rdquo就会在市场上掉队。东方红进行高寒实验但最难的，不是实验室里的参数调整，而是ldquo三高rdquo试验mdashmdash高原、高温、高寒，必须在极端环境下验证产品的边界。郭赛带领团队先后三赴高原，五次深入高寒地区，在零下三十多摄氏度的东北冬天里，守着拖拉机一组组跑数据。他们带回了130G数据，换来了ldquo东方红rdquo全系列国四拖拉机的顺利上市。另一块硬骨头，由一个叫杜东辉的年轻人来啃。杜东辉，技术中心研发工程师。他专门研究中小型轮式拖拉机，方向非常具体：丘陵山区。ldquo丘陵山区的地块，大马力拖拉机转弯半径太大进不去，小马力的动力又经常不够用。农民没得选，只能靠人力和畜力。rdquo他这样描述自己研究课题的来源。为了搞清楚ldquo到底需要什么样的机器rdquo，杜东辉多次带着图纸和数据深入田间地头，与农民坐在田埂上谈。ldquo种的什么作物、地块多宽、坡度多大、最头疼的操作是哪个环节rdquo这些问题一次次出现在他们的对谈中。丘陵山地拖拉机获得市场认可这些对话，最终转化为设计输入参数。SYSGSK系列紧凑型拖拉机，整机外形长2.56米，重量较同功率段竞品降低约16，转向半径减小约23。这些数字，意味着这台机器真的能开进山地的狭小地块，能在果园大棚里掉头。近三年，这个系列卖出超11000台，产值近9亿元，获得了河南省机械工业科学技术奖一等奖。赵维林在会上讲，ldquo努力建设数智化的一拖、生态化的一拖、全球化的一拖rdquo。郭赛的高原数据、杜东辉的田埂对话，都是这句话最真实的落地方式。 以ldquo零小时响应rdquo守护农时今年一季度出口订单增长40的浪头，同时冲向了中国一拖国贸业务管理党支部。2026年春节前后，中小拖公司生产部副部长赵纪涛的手机一直在震。MA-7系列新品要量产上市，丘陵山地车SH504要批量下线，出口订单又突然猛增，这三件事撞在一起，哪件都等不得。赵纪涛在生产组织中见过急活，但这一回，还是头皮发紧。他没有拖延，迅速从技术、工艺、总装、调试各支部抽调15名党员骨干，组成MA-7专项突击队，公司主管领导任队长，全程跟进生产、装配、调试、入库每一个环节，把卡点一个个拎出来打。最终结果是，MA-7单日入库最高50台，每日稳定发车超过30台出国车25天内交付率超过95。中小拖公司忙碌的生产线面对生产节奏快、拆包装产能紧、发运计划频繁变动，国贸业务管理党支部设立党员责任区，组建突击队，把业务、生产、物流三端之间的信息堵点逐一打通。党员盯住每一批订单的传递节点，攻克包装产能的瓶颈，畅通每一条应急发运通道。今年一季度，出口的大中马力拖拉机发运超4000台，计划完成率100，所有批次均按时到达港口。在距离洛阳几十公里的主机厂一线，柴油机公司用户服务部党支部的先锋队员已经常驻近20家工厂。他们把党员责任区设在服务现场，建立全天候零小时响应机制，哪台机器出问题，电话打过来，人立刻到位。今年一季度，已护航装车1700余台，高效完成服务176台次、技改服务84台次。铸锻公司的战场更远。长期以来，铸锻产品重、大、专，出口靠的是老路子，客户看不见实物，产品说不清楚。为此，铸锻公司组建ldquo云展先锋队rdquo，由党员骨干牵头，把企业的制造实力、产品谱系、质量体系，全部转化成可以在全球客户电脑屏幕上看到、点开、交互的互联网展厅。还设立ldquo党员数据哨兵rdquo，党员骨干轮班值守国际站后台，实时把握境外客户的询盘动态。数字化的前台，加上党员值守的后台，让铸锻产品从ldquo产品出口rdquo走向了ldquo体系出海rdquo。赵维林说，ldquo坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务rdquo。在赵纪涛换班不下班的那些夜里，在国贸业务党员一条条核对发运单据的那些深夜，这句话不是口号，而是一种行动方式。 ldquo七个反思rdquo让年轻人跑起来能者上、庸者下的生态，比任何激励政策都更能让年轻人看清楚努力的方向。2026年4月27日，中国一拖召开干部人才大会，赵维林在台上提出了ldquo七个反思rdquo，逐一追问在场每一位干部在责任、能力、主动、成长、效率、效用、标准七个维度上的表现。在赵维林看来，这不是宣读成绩，而是对着镜子问自己。他说：ldquo必须拿出刀刃向内的勇气，真正把lsquo七个反思rsquo答深答透、破题见效。rdquo这场ldquo灵魂拷问rdquo背后，是一个清醒的判断：中国一拖要做到世界一流，靠的不仅是那一代打下基础的老同志，更是此刻正在实验室和车间里打拼的那批年轻人。能不能给他们空间、给他们担子、给他们出路，是组织能不能赢得未来的关键。杜东辉就是这批年轻人里的一个。他2018年入职技术中心，最初只是一名普通的设计工程师，专研丘陵山区拖拉机。那几年，他申请驻中小拖公司一线工作，一边推进研发项目，一边在生产现场解决市场反馈问题，主导解决市场故障50余项。ldquo产品上的小问题，就是用户的大困难。rdquo他说这话时，像是在重复一条他已经内化了的工作原则。近三年，他主持参与各类农机配套项目逾10项，主销机型累计销售万余台，获科技奖项15项，发表论文12篇，授权专利16件。他今年33岁。这样的年轻人，是如何成长起来的2025年，中国一拖首次召开专题干部人才大会，明确提出建立统一规范的职务职级体系，系统开展优秀年轻干部调研，覆盖8个职能部门和17家经营单位，通过ldquo推荐考察rdquo立体分析每个人的性格、能力、业绩与不足，为干部选拔提供精准依据。同步推行的，是ldquo末等调整和不胜任退出rdquo机制。中国一拖党委副书记、一拖股份总经理魏涛在前述干部人才大会上明确，要ldquo让调整者心服、留任者安心rdquo。柴油机公司工艺技术部党支部书记唐海兵，2024年获得中国一拖劳动模范称号。ldquo党建考核和生产指标挂钩之后，支部里没有人敢划水。大家都在盯具体目标走，不是为了考核，是盯上瘾了。rdquo唐海兵如是说。这种ldquo盯上瘾rdquo的状态，在柴油机公司工艺技术部结出了看得见的果实。党员突击队全年完成急难险重攻坚任务36项次，创新价值177余万元。赵维林在大会结尾发出号召：ldquo让创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流，夯实数智化一拖之基，绘就生态化一拖之景，铸就全球化一拖之魂。rdquo从洛阳到全球，从高原试验场到丘陵山区，正是靠着党旗引领，靠着一拖人ldquo一棒接着一棒跑rdquo，ldquo东方红rdquo才能驶向全球100多个国家和地区的田间地头。素材来源：中国经营报
2026-05-19
5月12日，一拖股份召开2025年度暨2026年第一季度业绩说明会，公司管理层就公司2025年度和2026年第一季度经营成果、财务状况及2025年度ESG表现、未来规划、业务发展及投资者回报等核心议题与投资者进行互动沟通交流。会上，一拖股份董事长赵维林解读ldquo十四五rdquo期间一拖股份业绩亮点，并介绍了未来发展战略。一拖股份财务总监兼董事会秘书刘斌解读公司2025年度及2026年第一季度财务成果一拖股份独立董事王书茂介绍公司ESG治理情况。一拖股份副总经理杨广军，一拖股份总经理助理刘沛、赵一荣参与问答，回应公司国际市场开拓、亮点产品等问题。ldquo十四五rdquo期间，一拖股份持续夯实发展根基，在经营规模、科技创新、海外拓展、智能制造等方面实现了全方位突破：经营规模与盈利质量稳步提升科技创新取得关键突破海外市场成为重要增长极智能制造与绿色转型扎实推进市值规模与股东回报稳步增长。2026年以来一拖股份以ldquo稳中求进、提质增效rdquo为主基调，将进取型营销策略赋能市场拓展作为核心抓手，通过持续完善全价值链成本管理体系，着力增强内在价值创造能力。一季度，公司营业收入、归母净利润均同比增长，顺利迎来开门红：实现营业收入46.69亿元，同比增加1.13亿元，增幅2.47归母净利润5.63亿元，同比增幅6.23。现场参观照片未来，一拖股份将锚定ldquo打造世界级品牌，创建世界一流企业rdquo的目标，以提升价值创造能力为主线，增强核心功能、提高核心竞争力。坚持ldquo创新驱动、优化结构、提质增效、绿色发展rdquo的发展思路，立足农机主业，推动ldquo科技模式rdquo双核创新，聚焦功能、业务与产业位势三大定位。加快链长建设，实施ldquo装备成套方案rdquo双轮驱动，做强智能农机与智慧农业，做深配套服务，做优产业协同与存量盘活，努力建设ldquo数智化的一拖、生态化的一拖、全球化的一拖rdquo。互动环节，参会嘉宾就公司未来国际化业务发展战略、智能农机及新能源拖拉机业务、市值管理、数智化转型等问题进行了回应和解答。
2026-05-13
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