现代农装科技股份有限公司
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近在2013年度北京市著名商标评选中，295件商标被认定为2013年度北京市著名商标，现代农装ldquo中农机rdquo商标获评此荣誉称号，一起入选的知名企业商标还有小米、百度、联想、同仁堂等。 据了解，北京市著名商标由北京市工商局、北京市质监局等权威部门通过层层严格评审、依照法律程序认定，是对市场占有率高、服务质量好、公众认可度高的企业品牌的肯定和认可。根据北京市人民政府关于深入实施商标战略推动首都品牌经济发展的意见和北京市著名商标认定和保护办法的规定，北京市工商行政管理局会同有关部门共同对2013年参加复审和首次申请认定的商标进行认真审核，经广泛征求有关部门和行业协会与专家意见，认定295件商标为2013年度北京市著名商标。这批著名商标认定结果日前已经由北京市工商行政管理局予以公告，自认定之日起有效期为3年。 现代农装ldquo中农机rdquo几年前获得商标认证后，凭借在农业装备领域的快速拓展和不断进取，产品市场占有率以及企业在行业中影响力不断扩大，在用户中也积累了良好的口碑，品牌知名度得到大幅提升。此次荣获北京市著名商标，体现出政府、市场和用户对现代农装ldquo中农机rdquo卓越服务的又一次高度认可，对现代农装今后发挥品牌优势，打造国内流、国际知名的农机名企无疑会起到积极的助推作用。
2014-08-20
由中国农机院旗下的现代农装科技股份有限公司以下简称现代农装自主研发的3WZC-1000型高地隙自走式喷杆喷雾机将于9月5日在2013第六届中国黑龙江middot北大荒国际农业机械展览会进行发。这款机型融合了液压和机械两种驱动方式，地隙调整范围1.5-2.7米，轮距调整范围2.2-3.2米，液压转向，行走平稳，操控灵活，整机结构采用高强带钢材，保证机器可靠、耐用、故障率低，适用于玉米等高杆全程病虫害防治及喷施叶面肥作业，升降式驾驶室可保证用户在道路行驶和田间作业时拥有良好的视野。本次展会，现代农装携公司全产业链农业装备亮相，其中更有两款高地隙自走式喷杆喷雾机因ldquo对东北地区农业生产具有特殊价值rdquo而被放在特别展示区内。3WZC-800型自走式超高地隙喷杆喷雾机以超高地隙为主打，地隙高可达2.75米3WGZ-3000A型自走式高地隙喷杆喷雾机带有玉米切顶装置，其在实现玉米全程保护性作业的同时，可使玉米产量增加10以上，是目前国内佳环保增产办法。在户外展位内，现代农装还将展示适合东北农业生产的全产业链机械设备，包含液压翻转铧式犁等耕整地机械，玉米、小麦播种机械，水稻插秧机械，大型自走式喷药机械，大型喷灌机械，玉米、小麦、水稻收获机械等。同时，现代农装还特别推出两款农用无人飞机，这两款农用无人飞机自推出以来，多次在中国农机院内举办的研讨会和学习班上进行展示，并且在上海、江苏、山西、陕西、黑龙江等地举办的农业施药机械现场演示会上进行演示和推广，凭借其在植保和作物巡查等方面的优势获得广泛好评，不少单位及个人已有合作和购买意向。
作者：许天瑶2013-09-04
农机院今天的成就，得益于抓住了国家科技体制改革和实施ldquo科教兴国rdquo战略的重要机遇期，完善建立了国家重点实验室、国家工程实验室、国家工程技术研究中心和国家产业技术创新战略联盟四位一体的创新体系，成为产业技术国家创新体系的重要组成部分，始终站在行业技术的前沿完成了由科研院所向科技型企业进而向高端制造型企业的转型，将产业建设与发展工作由中试生产、规模化量产推向园区化集聚、国际化布局的新阶段，在全面科学发展的道路上迈出了坚定的步伐。中国农机院进一步的壮大和发展，需要在规划和行动的顶层设计上，必须具备国际化的视野、思维和战略。中国农机院是否具备了这样的优势他们的国际化之路将怎么走中国农机院院长李树君给出了答案。中国农机化导报：国际化战略是企业发展壮大过程中必然要走的一步，中国农机院既然有雄心成为农机行业的领跑者，那么在国际化战略方面，拥有哪些优势李树君：我们有信心走好国际化这步棋，因为我们五十多来年的国内外农机科研交流积淀为我们企业的国际化战略奠定了深厚的基础。比如亚洲农业工程学会AAAE秘书处、国际农业工程学会CIGR期刊编辑部等国际知名农业工程组织落户中国，而且就在我们中国农机院。我们还多次成功举办了ldquo国际农业工程大会rdquo、ldquo国际科技合作高峰论坛ldquo等世界农业工程领域国际性学术大会，体现了中国农机院作为我国农机领域科研院所的实力和在国际上获得的声誉与认可。另外，我们也承担了国家的援外培训项目，常年实施科技部、商务部的援外农机实用技术和官员培训，几年来，成功执行了四十余期各类国家技术援外培训项目。第三，我们承担了国家的许多援外工程及国际投标项目。种植、节水、收获、农产品加工设备在东南亚、中亚、南美、非洲、东欧形成了示范性用户群，这些交流和项目的实施都为我们农机院走出去，赢得海外市场做好了铺垫。中国农机化导报：您作为中国首位担任亚洲农业工程学会主席的学者，怎样看待中国在亚洲乃至世界农业工程发展中的地位这种身份对中国农机院走出去会带来哪些益处李树君：中国的农业工程国际化之路起步于上世纪八十年代，早的是以汪懋华院士、高元恩和张际先为代表的老一辈科学家，他们早参与国际农业工程学会。我是1998年第一次参加在摩洛哥拉马特召开的第十四届国际农业工程世界大会，当时是代表时任机械部农装司司长高元恩参加的。在这个会上，我提出一个建议：国际农业工程世界大会能否到中国举办，因为中国是农业大国，农业和农业工程的重要性不言而喻。尽管那届大会对这个提议终没有一个明确的答复，但这个提议却写进了会议纪要。那一年，参会的八九百人中，只有我一个中国人。2000年时，我又参加了国际农业工程学会在日本举办的跨世纪纪念活动，那也是国际农业工程学会第一次到亚洲开会，由于国际农业工程世界大会是每四年一届，我就提出能否在四年的中间在中国举办一次会议这个提议得到通过。2004年，这个中间会议在中国召开，尽管只是一个中间会议，但规模却比世界大会还要大，光注册参会人员就超过1000人，回良玉副总理出席会议并做了报告，国际农业工程学会来了历届的八九位主席，这次会议得到了国际农业工程学会高度的评价，同时也扩大了中国农业工程在国际上的影响力，奠定了中国农业工程的地位，这次会议是我国农业工程真正国际化的标志或者叫分水岭。从此，这个四年一届的中间会议也成为国际农业工程学会的一个例会，而且也要提前8年来申办了，我们将这次会议誉为国际农业工程的奥林匹克。时任中国农机院院长陈志当选为亚洲农业工程学会副主席。从1998年到2006年，我们国际化的速度非常快。2010年在加拿大魁北克的第十七届国际农业与生物系统工程大会上，参会人员有900人，中国人加海外华人占到了100多人，从参会人数来看，中国农业工程在国际上的影响力不断提高。2010年，我当选为亚洲农业工程学会主席，这与中国农业工程在国际上的影响，以及中国农机院、中国农机学会积极参与有关，当然，这也与中国整体经济实力和农业实力的增强密切相关。应该说，2000年以前，在国际农业工程领域，中国只是参与，从2000年以后，尤其是从2004年开始，是影响力逐步提升阶段，2014年国际农业与生物系统工程第十八届世界大会将到中国举办，必将使我国农业工程的国际影响力达到一个新的高度。担任亚洲农业工程学会主席表明了中国农业工程界在亚洲乃至世界国际影响力的提升。这种身份以及他所代表的组织，面对的是一个更为广阔、更高层次的国际交流平台，给了我更多与世界流科研机构、大型农机企业接触与交流的机会，并与其建立很好的关系。不仅有利于把国际上其他国家好的技术，好的科学家加入进来，还可以进一步推动中国和亚洲地区的合作交流、学术、展览，包括合资合作、经济贸易等全方位的相互合作，让中国的农业工程在国际化的平台上发挥更大的引领作用。同时，扩大了中国农机院在国际上的知名度，为我院开展国际学术与科技合作提供了便利的条件，确定了国际合作伙伴。近几年，中国农机院连续举办各种国际学术会议，国际期刊成功落户，国际农业工程学会前主席Billstout、亚洲农业工程学会前主席Salokhe等国际知名专家学者纷纷担任我院客座教授我们也不断派出年轻学者和研究生去国外培养，ldquo请出去、走进来rdquo战略得到进一步深化。中国农机化导报：目前中国农机院在国际合作与交流方面有哪几种模式这些模式将在中国农机院的国际化战略中起到什么样的作用李树君：主要是政府间项目和国际工程项目。政府间项目包括中美、中加、中智、中澳、中巴等，比如中国科技部与美国农业部开展的中美农业科技合作确定了6个优先合作领域，现在扩展到7个，包括自然资源管理、农业生物技术、节水技术、农产品加工、奶制品生产与加工和生物燃料。通过这些领域项目的开展，有效地推动了中美农业的交流和发展。中国科技部与美国农业部的农业科技合作机制为以中国科技部和美国农业部主管副部长为领导、两部委主管部门官员和每个领域中美各一名首席专家组成的联合工作组。中美联合工作组每年召开一次联合工作组会议，以推进中美农业科技合作。我是农产品加工领域的首席专家，今年的联合工作组会议在山东东营举办，我代表7个领域做了一个系统的工作报告，梳理了从2010年到现在，7个领域开展的合作，美方对中方的报告非常满意，给予高度评价。这些政府间合作中方的办公室很多就设在中国农机院。这对中国农机院了解世界先进的农业技术和农业装备技术都是一个很好的平台，也为我们掌握一些行业的高端技术提供了信息和技术上的储备。除了政府间的项目之外，我们还有一些国际工程项目，如国家14个援助非洲项目之一的津巴布韦农业示范中心就是由我们中国农机院来做的，取得了很好的成果。过去中国企业都是做贸易，将产品卖给他们，顶多教给他们怎么用就完了，没有其他的服务跟进。如今，我们改变了这种方式，将这个示范中心当成一个桥头堡，把整套的技术、全套的装备通过这个中心输送出去，不仅卖装备，还要帮着对方建立现代农业设施和农场，形成种植业、养殖业、加工业一体化，是从田间到餐桌三位一体的，终是要让非洲朋友吃到粮食，帮助他们解决饥饿问题。当然，这个示范中心只是一个桥头堡，我们要把这种模式通过津巴布韦辐射到整个非洲。目前，在美洲，我们正在承建一些成套工程项目，在东欧，我们与乌克兰签订了一个两国政府间全面战略合作的农业项目，通过这个项目，我们还要将触角由东欧伸向中亚我们也正在考察印度，看能否在印度扎根同时与越南农业工程和收获后技术研究院合作，准备签署战略合作协议，通过在越南建立基地，将产品辐射到东南亚。总之，我们现在一定要有走出去的战略构想，非洲、东南亚、中亚、南亚、北美、南美都要有我们的足迹。我们的计划是在ldquo十二五rdquo末期，完成海外布局。中国农机化导报：您的构想很宏大，而且一些构想已经在启动或取得一些成效，但是也不可否认，中国农机院承担了很多学术方面的活动，作为一个企业，这些活动要牵扯不小的精力，您怎么看待学术活动与企业经营之间的关系李树君：我认为学术活动无论对科研院所还是对企业来说都很重要，如果不推进国际农业工程世界大会在中国举办活动，我们在国际领域就不会有影响力，在国际领域没影响，我们就走不出去，也请不进来。现在，我们要走出去也要请进来，比如我作为亚洲农业工程学会主席，就可以把国际农业工程学会主席或其他国际专家请到中国农机院来讲学或做客座教授，请他们来我院有两个方面的考虑，第一就是把国际化的思想和语言水平带给我们的学生，还能带来一些前沿技术，主要的还是国际化氛围，我们只有这样才能真正与国际接轨。第二，还可以通过他们把我们的学生派出去，比如派到美国和加拿大联合培养，派出去的学生用英文写论文，回中国农机院用英文答辩，要让他们在理念上与国际接轨，这样就真正实现了中国技术和国际技术的融合问题。中国农机化导报：无论是承担援外实用技术和官员培训，还是承担政府间项目以及国际投标项目，从目前来看，这些项目或多或少地为中国农机院海外战略提供了一些便利，但真正的走出去，不仅仅是形式上的，还需要在海外立住足。就目前中国农机院的产品层次来看，还无法与国外农机巨头的产品站在同一起跑线上，那么做这些项目是否能给中国农机院带来了一些提升李树君：当然会有所提升，这主要体现在两个方面，第一，也是主要的是观念上得到提升，以前我们更多地盯着中国市场，只是想把中国的事情做好，现在我们转变了观念，我们要用国际化的视野和国际化的理念来提升我们的工作。第二就是从技术、层次提升方面，到了非洲以后你才会看到中国的技术还是比较先进的，而你到了美国和德国，就会觉得我们的技术真的不行，相差甚远。这说明我们中低端产品可能赶上一些国家，但高端产品的差距实际上在越拉越大，我们可以利用优势的小型中低端产品去辐射和装备非洲或东南亚的一些国家，而通过到美国或加拿大学习，全面拉动和提升我们自身的能力和水平。中国农机化导报：作为一家科技型企业，中国农机院在国际化战略中将怎样把科研院所属性和企业属性相结合李树君：这个问题是一个核心问题，中国农机院是一家企业，首先就要完成企业本身的使命，也必须按照企业的规律去发展，对中国农机院来说，我提倡要做大，甚至要先做大，再做强，或者说同时做大做强，但企业的核心竞争力是什么，我认为核心本质的竞争力就是自主创新，这一点我们永远也不能忘。做大做强是为了在市场中不被淹没掉，中国农机院要是没有自主创新就啥也不是。这个问题可以从两个层面来解释。第一，从中国农机院自身来讲，需要自主科技创新，如果中国农机院不创新，那中国农机行业就谈不上创新，我这样说并不是夜郎自大，而是历史形成的这样一个地位，也是中国农机院想做大做强必须做的事情，所以我们的第一职能是按照企业规律，去自我生存、自我发展、自我创造。第二，从国家层面来讲，中国农机院承载着国家在农业科技自主创新甚至承载着国家农机工业的发展。如果我们不联合国内农机行业进行科技创新，国家的粮食安全就会受到威胁，作为一家有着国家级科研院所属性的科技型企业，如果闭关自守，就不可能创新，更不可能追赶世界上先进的技术。这就是中国农机院搞学术交流和国际化内在的动力要求，不是说谁逼着我们搞自主创新，也不是说为了搞国际化让自己出名，企业自身的内在动力需求和国家的战略需求驱使我们必须这样去做。你要想创新，没有学术水平，就不可能实现，没有研发能力更不可能有产品创新，你不跟踪国际潮流、不搞国际化，更不可能追赶国际前沿技术。比如中国农机院花上百万元举办一个国际学术会议，人家就会知道中国农机院很有实力，当我们走向国际，人家就可能说，跟他们做买卖肯定没问题，它的产品肯定可靠，这就相当于企业的无形资产和信誉。中国农机化导报：在2012中国国际农业机械展览会上，中国农机院推出了统一的农装品牌，这是中国农机院第一次以一家企业的形象展现在人们面前，这也是中国农机院正式向打造国内流、国际知名的民族工业大品牌迈出了具有长远战略意义的一步，在提升产品国内占有率的同时，中国农机院下一步的国际化战略是什么将采取哪些具体措施加强与国外知名农机企业的合作李树君：第一，从一家企业的发展来讲，我觉得主要的还是人的问题，这是核心问题，也是我们的短板，中国农机院要想真正走出去，核心要解决的是人才问题，尤其是国际化人才。比如说我们要在国外办一家企业，谁能真正把这个企业管起来，并且运行良好，这是现实的问题。所以我认为，国际化战略核心的就是国际化人才战略。这是我们所有战略的核心。没有人，什么问题都解决不了，什么事情也都办不成。第二，我们不是简单地走出去，走出去请进来谁都会说，但我们是要在国外建组装厂、建合资厂、设办事处，否则，就不可能真正实现走出去战略。我们的第一步是先设办事处，然后再合资、独资。严格意义上讲，跨国公司的发展战略，我们照着人家学就行了。我们学术国际化的目的就是要实现产业国际化和产业的跨国经营，让中国农机院终成为跨国集团，这是我的梦想。我想用3-5年时间把它做成，这样说不是吹牛，而是形势所迫，如果我们不按这样的速度去做，就来不及了。市场留给我们的时间和空间所剩无几，我们必须挤时间、抢空间才有可能生存下来，如果没有这种危机意识，早晚会走向灭亡。当然，我说的国际化也不排除与民营企业以及外资企业的合作或合资。作为国营企业，有它非常强势的一面，也有它非常弱的一面。说它强势，主要体现在资金、无形资产、政府资源等方面，但说它弱势，是因为它的管理理念落后，行动速度比较迟缓，民营企业决策机制灵活，反应速度很快。因此，我们要引进并嫁接民营企业的机制。嫁接有两个渠道，一个就是与民营合资，把它的理念和优点学习嫁接过来。另一个就是与外国资本合资，学习世界先进的理念。我们有这两条路可走，也只有这两条路才能有效地把我们自己发展好。李树君简介：亚洲农业工程学会AAAE主席，国际农业和生物系统工程学会CIGR常务理事、农产品加工分会副主席，国际食品工程学会IAEF国家代表，中美农业科技合作六大优先领域之农产品加工中方首席专家。现任中国农业机械化科学研究院院长、博士生导师、享受国务院政府特殊津贴专家。农业装备产业技术创新战略联盟理事长，中国农业机械学会副理事长兼秘书长，中国食品和包装机械工业学会理事长，中国农机工业协会副会长，全国农业机械标准化委员会主任委员。
作者：孙红梅 刘卓2012-12-25
提起现代农装北方北京农业机械有限公司其产品品牌为中农机183美诺，农机界的老人儿可能并不熟悉这个名字。事实上也是，这是一家进入这个行业时间不长的企业，从2005年正式挂牌成立，至今天也不过3年时间。但是它却创造了仅在海拉尔垦区即销售大型免耕播种机近百台的业绩。不仅如此，它还参与国家948项目，成功生产了更为适合中国国情和市场需求的新式免耕播种机。更让人惊叹的是，在成立的第三个年头即实现了与国内药械生产领域知名企业的合资合作，生产几乎全系列的大中型植保喷药机械。一系列的事实都不能不让人感叹：后生可畏而这一切在少帅刘汉武的眼中却只是8220我们才刚刚上路8221。国内大型免耕播种机行业的领跑者近年来，国家出台了一系列的措施，促使保护性耕作项目逐步发展，应用面积的日益扩大，也带动了相关机具企业及市场的成长。但纵观国内市场，能够生产出具有国际水平的大中型免耕播种机的企业却为数不多。这一方面说明国内规模种植水平仍不高，另一方面也反映出国内机具生产企业的技术能力尚且有限。但就在这些为数不多的企业当中，现代农装北方北京农业机械有限公司却是颇为引人注目的一家。8220保护性耕作是一项利国利民的好技术，尽管中国农民尚未完全认识，中国的保护性耕作事业也还处于起步阶段，在开发产品市场方面还有一定的难度，但我们还是从近年来政府所主持的推广工作中看到了希望，早在5年前即着手开发产品，进行市场推广工作。而且，我们所研发的产品代表着国际先进水平，是真正的保护性耕作机具。8221刘汉武所说的5年前，国内的大型免耕播种机更是稀少得可怜，那时他在中国农机院下属的另一家企业工作。正是基于这样的判断，2005年，也就是现代农装北方公司挂牌的当年，他们在参照、研究国内外免耕播种机的基础上，于当年研制出了6119免耕施肥播种机。这是一台牵引式结构的条播机，通过两个地轮支撑播种机的重量，并且驱动外槽轮式排种器和星轮式排肥器工作。免耕播种时，通过前面的波纹型圆盘犁刀切断秸秆破茬，并在土壤上开出一定深度的沟槽。由于其对土壤产生一定的扰动，使之形成一个适合种子发芽生长的小种床，后面的双圆盘开沟器在小种床中播种施肥，然后经过后面的镇压轮覆土镇压，形成上虚下实的种床，通过弹齿耙将表土秸秆和残草均匀覆盖在地面上，减少了土壤水分蒸发。很快，这台具有一定技术领先性的免耕播种机就在中国的东北、西北市场打开了销路。经过若干次的试验和改进，现在的6119免耕播种机，已经成为中农机183美诺的主打产品之一。2006年，现代农装北方公司又参与农业部948项目，与专家们共同开发了6115免耕播种机。这款播种机除减小了横向尺寸可以更适合较小的地块外，还配备了小粒种子排种器，增加了作物品种的适用性。查看农业部办公厅关于公布小麦免耕播种机等农业机械试验选型结果的通知，中农机183美诺的两款产品均赫然在列。他们的产品已经卖到了内蒙古、新疆、黑龙江、青海、湖北、四川、山东、河北、北京等省区市，仅海拉尔地区的保有量就达到了近100台。在此基础上，他们还进一步丰富了产品线，开发出6109免耕播种机，这也成为他们目前主推的产品之一。相比于前两款机型，6109可能意味着更大市场空间：减少了播种行数，也就降低了整机的体积行走轮前置，有效地解决了在小地块作业过程中可能出现地头漏播的问题价格也下来了不少。据公司销售人员介绍，这款机具的市场前景非常好，可以实现更大的市场价值。对于一家目前仍算不上大的公司而言，仅免耕播种机领域迈出的这几步已属不易。在路上，刘汉武带领着现代农装北方公司扎实前行。国内喷药机械领域的8220蓝筹股8221能否成功地控制草虫病害，往往成为保护性耕作能否成功的关键。在成功进军免耕播种机市场的同时，现代农装北方公司又开发出多种不同形式的喷药机械来满足保护性耕作技术推广工作的需要。3865系列喷药机。该机械配备在窄地轮高地隙拖拉机上，地隙达1100mm，可减少因机器进地对作物的损伤。采用全液压控制技术，可选配多种幅宽的喷杆，喷杆上的风幕可减少自然风对药雾滴产生的漂移作用，喷施均匀、减少药剂损失。3880系列喷药机。采用全液压操纵，整机升降、喷杆展开、单臂摆动均由液压杆操纵，操作方便。液泵选用优质隔膜泵，可靠耐用。桁架喷杆可在水平面旋转一定角度、有利于坡地作业。先进的平衡机构，具有独立的弹簧减震和阻尼减震机构。隐蔽式喷头喷嘴机构设计，即使喷杆触地，喷头喷嘴也能受到保护。82308230少帅似乎并不满足于已有的进展。2007年底，公司投资6000万元，建设占地270亩的新厂区2007年初，设立了8220美诺客户服务中心8221，一站式为客户提供产品咨询、电话销售、客户回访、服务受理等全程贴心服务。实际上，现代农装北方公司大的一个举措是与国内著名的邯郸药械厂合资，建立邯郸中农机183美诺药械有限公司，从而使公司在国内药械生产领域的地位大大跃升。目前，这个新成立的公司可以生产有25种不同规格型号的中农机183美诺牌喷药机，可与大、中、小型拖拉机配套作业。产品销往全国26个省、市、自治区并且出口世界多个国家。对于少帅而言，这一步着实迈得不小。但其良好的运营能力，已使其被视为国内药械市场的一支8220蓝筹股8221。瞄准的是一项前景异常广阔的大事业8220农机科技领跑者8221是现代农装北方北京农业机械有限公司的口号。但在与他们接触的过程中，记者却产生了一种强烈的感受：他们想要领跑的恐怕不止是技术。这一点从他们对保护性耕作机具市场的发展判断上可见一斑。北方保护性耕作的发展正在呈现加速的态势，这已经是比较普遍的认识。但现代农装北方公司的视野已经超越了这个范畴。油菜是我国第一号油料作物，种植面积和产量很大。目前，我国种植面积已突破800万公顷，年总产量在1300万吨以上，其中长江流域冬油菜为我国油菜生产的主要产区，占全国种植面积70以上。而正是在长江流域的诸多省份，近年来出现了一种新的农业技术：免耕直播。稻田免耕直播8220双低8221油菜是南方式的保护性耕作模式。它是一种操作简便、节省用工、轻型高效、利于平衡增产的免耕栽培技术，有利于稻田冬季农业开发，促进农民增收。人们现在大多关注保护性耕作在北方可以减少土壤风蚀的作用，很少有公众意识到，在南方，尤其是丘陵地区保护性耕作可以有效地减少水蚀对土壤的破坏作用。而近年来南方地区日益兴起的免耕栽培技术也逐步证明了这些结论。8220我们的产品已经在湖北、四川等省有一定的销售。而且从目前的订货形势来看，这些地区的销路将会非常好。8221这是现代农装公司所瞄准的第一块肥肉。草场补播则是他们所盯上的第二个大目标。少帅刘汉武曾经专门研究了中国草场退化形势及改进措施。并在此基础上公开发表了系列文章，其中一个重要的观点就是：免耕补播是防止草场退化的重要措施之一。而近一些消息，更是让他们对未来的前景充满了信心。8220重庆在坚持农村家庭联产承包责任制不变的前提下，鼓励和支持专业合作社采取转包、租赁、合作入股等其他农民认可的方式，承接经营农村撂荒土地、无劳力种植的承包地和承接农民进城落户后的土地，实现土地的集约化经营和产业的规模化生产，探索农村土地向8220主导产业集中、向特色产业集中、向专业合作社集中8221，形成土地规模经营的长效机制。而类似的情况在全国已有众多典型。这一切都意味着现代农装北方公司8220成为国内大的保护性耕作机具基地8221的目标似乎并不是一个遥不可及的梦想。当然，在路上，是一个形象的比喻，说的是现代农装北方公司，也包括保护性耕作事业。
作者：夏明 宇寰2008-04-28
在中国农机界，提起8220碧浪8221，无人不晓。在南方水稻主产区的种植和收获季节，到处可见8220碧浪8221插秧机、联合收割机在稻田中忙碌。成立于2003年4月的现代农装株洲联合收割机有限公司作为中机南方机械股份有限公司的全资子公司，在总公司的战略部署、技术支持下，不到5年的时间就取得了飞速发展。5年时间开发了8个产品，其中水稻打捆机的研制成为湖南省的重点科技项目。8220这些成绩的取得离不开中国农机院及中机南方机械股份有限公司在人才、技术上的支持，离不开我们株洲公司全体员工的努力，也说明我们的产品广大农民朋友所认可，更验证了我们8216以做汽车的标准做农机8217的指导思想是非常正确的。8221现代农装株洲联合收割机有限公司总经理钱旭华对记者说。今年的销售情况完全出乎我们的意料正值秋收时节，走进现代农装株洲联合收割机有限公司的生产车间，记者发现，工人不多，但井井有条，负责生产的公司副总经理谭硕宏告诉记者，大多数技术工人都到田间做服务了，现在生产线上的人很多都是生产车间的主任或技术部长及管理人员。8220今年的销售情况完全出乎我的意料。每年的这个时候，对大部分水稻机械生产厂家来说，都是奔赴田间做售后服务。即使有订单，也都是明年的了。但我们今年的情况不同，都秋收了，还有订单来，没办法，包括我，一会儿给你介绍完，也得到车间工作。8221据谭硕宏介绍，目前公司几乎没有库存，所有在公司的员工都在加班加点工作。有时为了第二天准时发货，头天晚上工人们会工作到深夜一两点，8220不过，大家没有怨言，因为钱总也与大家一样，工作到深夜。8221在产品出库车间，记者看到，运输车正在装运收割机，钱旭华告诉记者，他数了一下，目前库里只有65台待发货的收割机，而公司一般的日生产量只有30台，8220今年整个行业特别是履带式联合收割机的销售状况不太好，与去年相比，下滑得比较快。但我们公司的产品今年反其道而行之，销售额已超过去年，预计全年将比去年多销售10。8221既然以前做过汽车，那就以做汽车的标准做农机现代农装株洲联合收割机有限公司作为中机南方机械股份有限公司的子公司，也是中国农业机械化科学研究院在中南地区的水稻全程机械化的产业基地，生产的产品主要立足于中西南地区，包括江西、湖南、湖北、重庆、四川、云南、贵州、广西、广东、海南等省。钱旭华透露，今年的销售不仅在这些地区出现明显的上升趋势，出口也已达到100多台。仅今年到公司来考察洽谈合作的国家就有几内亚、赞比亚、哥伦比亚、津巴布韦等非洲国家及越南、老挝、孟加拉、泰国、巴基斯坦、朝鲜、蒙古等亚洲国家的水稻专家及农业方面政府官员。2003年4月才成立的现代农装株洲联合收割机有限公司何以在如此短的时间内得到市场的认可8220这离不开我们的母公司中机南方机械股份有限公司支持，也与我们做农机的指导思想有关系。8221钱旭华说。据钱旭华介绍，公司的前身是重汽集团株洲汽车制造厂，公司的工人以前都是做汽车的，被中机南方机械股份有限公司收购后，钱旭华被派到该公司做总经理，8220既然以前是做汽车的，那我们也要以做汽车的标准来做农机。不但要达到性能要求，还要达到适应不同地区的农艺要求，在做好内在质量的前提下，更注重外观，与国际产品接近。8221如今，在株洲联合收割机有限公司，为讲究的就是过程管理，质量手册上也明确了公司的战略方针，即强化员工素质，严格过程管理，实施品牌战略，满足顾客需求。为了使产品更符合人性化设计，公司先后对产品进行了改进。比如驾驶室的外观设计就由原来的棱角分明改成了像汽车型外观的弧形设计并发明了履带式运输机底盘的全液压四轮驱动装置，8220目前我们已申报了2个外观专利、1项实用型专利和1项发明专利。除发明专利外，其余3项专利已通过。正是这些人性化的改进，赢得了农民兄弟的认可。8221作为农机企业，必须把产品和服务做得更好现代农装株洲联合收割机有限公司成立4年多来，先后开发研制了8个产品，目前已经形成年产1万台以上各类型联合收割机的生产能力，生产的8220碧浪8221全喂入、半喂入系列联合收割机，型号功能齐全，同时投放市场的还有多种型号的起垄机、微型耕整机、履带运输机、2ZG630高性能水稻插秧机、2ZZ6机动插秧机、2ZF430手扶插秧机、稻草打捆机等，是目前国内农业机械行业综合实力强的科技型企业之一。钱旭华有一句话：8220我们既然是中国农机院的下属公司，我们不去做农机谁去做要做，当然就要做得好。这也是中国农机院的企业文化精髓所在，也是中国农机院这么多年的技术积淀的结果。8221正如钱旭华所言，现代农装株洲联合收割机有限公司正是依托中国农机院的深厚的技术积淀，才在短时间内成为业内的佼佼者。无论是产品质量的提升，还是人性化的外观上的改进，都离不开中国农机院的技术支持。对任何一个农机企业来说，对农民进行农机知识培训都是至关重要的。钱旭华告诉记者，公司很重视产品的售后服务，这包括配件供应、服务速度和农民培训。8220无论是客户因使用不当造成的问题还是产品本身的质量问题，我们的技术人员都会力争第时间到达现场，及时处理故障。8221正是这样的响应速度和服务态度，使用户的满意度达到95。8220今年销售情况特别好，说明用户对我们的认可。这不仅包括对产品质量和产品使用舒适度的认可，更包括对我们售后服务的认可。8221钱旭华说。到十一五末，我们的销售额要达到3.1亿钱旭华透露，现代农装株洲联合收割机有限公司向国家发改委申报了一个年产8000台联合收割机及其他农机装备技改扩产项目，准备申请国债专项资金，目前该项目正在审批当中。按公司的规划，这个新增投资7000多万的项目一旦审批下来，将大大增强公司的生产能力，也将真正担负起母公司中南地区水稻全程机械化生产基地的重任。8220到那时，我们要让农民用上更好的国产水稻全程机械化产品。8221钱旭华的话里透着自信。
作者：孙红梅2007-11-05
2006年中非合作论坛后，我国决定：今后3年内，将为非洲国家培养三万名各类技术人才。中国农业机械化科学研究院受商务部委托，将举办非洲国家农业机械应用技术培训班项目中的农业机械培训选在技术实力雄厚的湖州8220现代农装8221，8月7日，来自非洲17个国家共28名学员来到8220现代农装8221开始为期一个星期的强化培训。在湖州短暂的几天里，学员们深深感受到8220现代农装8221全体员工浓浓的爱意。
作者：庄新民2007-09-03
新疆生产建设兵团农四师七十六团投资74万元，从北京现代农装农业机械有限公司购进的5台免耕播种机，由三辆运输车于8月22日下午八点钟，抵运该团。免耕播种机的到来标志着该团农业从传统的耕种模式向保护性耕作技术模式的转变，实现了科学种田，从而改变了生态环境，使该团农业生产发生了质的飞跃。 由于长期以来，七十六团农业生产都是采用传统旱作农业8220精耕细作8221，由此加剧了水土流失和生态环境恶化。今年，七十六团又被列入国家保护性耕作项目单位。该团党委非常重视此项工作，为保护耕地、改善生态环境、节本增效、促进农业可持续利用和发展，确保保护性耕作项目的顺利进行，该团加大对保护性耕作的推广力度。同时，出台了优惠政策，该团对购买免耕播种机的农户，团场给与50的补贴。极大地调动了职工购车的积极性。由该团和农机户共同出资74万元购回了5台免耕播种机。七十六团五连农机户廖江高兴的说：8220近年来，团场大力提倡科技种田，改善生态环境。加上团场的好政策，团场为我们每位农机户补贴了7.4万元购买了免耕机。我们只掏了7.4万元感谢团场我们将以优质的耕作质量为广大种植户服务。82218月23 上午，该团团长钱存斌来到现场，查看了免耕机的安装及调试情况。经过近两天的时间，五台免耕播种机在厂家专业技术人员指导与农机户们的共同努力下已全部安装完毕。该团聘请厂家专业技术人员对农机户们进行免耕播种机的技术操作培训。
作者：钟静 刘秋燕2007-08-30
