沃得集团战略重组宜工、常松

据悉，2007年10月16日上午，在中国农业展览馆举办的“江苏沃得集团”战略重组宜工、常松,北京BICES展新闻发布会暨招商会，预示着中国工程机械领域正酝酿一场巨大变革，市场也将会重新洗牌。

　　江苏沃得、江西宜工、江苏常松三大企业的相关负责人悉数到场，除此之外，中国工业协会、中国机械协会等业内专业组织领导也受邀参加此次发布会。同时来自全国的20多家新闻媒体及部分沃得集团的经销商也参加了本次会议。会议由江苏沃得集团、沃得工程机械总经理汪步勤先生主持。

　　据介绍,在新闻发布会上，政府、行业协会领导和宜工领导分别作了主题发言，介绍了江苏沃得集团在国内机械行业的地位和发展前景以及本次战略重组的重大意义。沃得工程机械总经理汪步勤先生也发表了关于沃得集团由小做大的传奇成长历程以及此次战略重组对沃得进军工程机械领域的重要影响的讲话。随后沃得工程机械有关负责人详细介绍了公司研发生产的工程机械类产品，受到了众多来宾的关注，**后会议主办方——沃得集团和众多嘉宾一起举行了热烈的庆祝仪式，将此次活动推向了高潮。

　　江苏沃得集团为中国民营企业500强之一，目前集团员工人数为7800人，资产总额40亿人民币，2006年销售总额40多亿元人民币。经过二十多年的发展，沃得已形成自己的核心产品和制造能力，业务范围更是涵盖“工程机械、锻压设备、农业机械、园林机械、汽车配件、环保机械、房地产”等诸多领域，其子公司沃得精机是业内****境外上市公司（新加坡），沃得集团还是中国**大的内燃机曲轴生产基地、中国**大的水稻收割机制造商、中国**大的园林机械出口基地，因此不论是企业规模还是盈利能力，不论是技术积累还是人才储备，都达到了一定水准，具备再次扩大规模、拓展新领域的实力，正是有了如此雄厚的基础和周全的准备，才成就了此次战略重组。

　　据了解，2007年4月沃得集团即已收购江苏常松集团下属装载机和汽车配件单元，其目的主要是为了练兵，为沃得快速切入工程机械领域打下基础。而沃得集团重组宜工主要是借助其作为装载机“四大家族”之一的深厚底蕴和拥有30多年的装载机制造历史的传统优势，无论是技术开发、专业的技工队伍、先进的生产设备都是双方进行优化互补的要素。

　　沃得集团即将进入有外资巨头、国有大企、民企新秀等高水准同行竞争的工程机械领域，这也昭示着沃得即将进行再次腾飞。

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