Flw_rich 论博

通明于世事,练达于人情,缘此而乐于书。 RICH:供职于南通富来威农业装备有限公司 职业:设计工程师

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2009年06月05日

福田汽车的TPS之道

很多不了解TPS的人,往往将丰田制造模式简单的称为拧干毛巾里的最后一滴水的节约生产,这其实是很大的误区,TPS有着自己独特的价值观和评判体系,正是这一点才使得它能够获得众多制造业企业青睐的根本原因。8220这已经成为我的一种信仰了,每天脑子里都是这三个字母8221夏立新一边捋起袖子,一边大声的笑着,作为福田TP……阅读全文>

创建于 @ 2009年06月05日 13:15:00|评论(1)|收藏

2009年05月30日

中国制造业的出路

文章来源于郎咸平博客 制造型企业的根本目的,就是用更低的成本、更高的质量、更便利的方式满足消费者不断变化的需求。在全球化市场,消费者和企业客户成为主导,他们可以从各种销售渠道寻找价格最低、最优、最方便的产品和服务,竞争已经不仅在地区间展开,更在全世界范围内进行。要达到这种竞争的根本目的,必然与实……阅读全文>

创建于 @ 2009年05月30日 21:49:00|评论(0)|收藏

2009年05月30日

运营管理的章典:再叙精益生产

根据市场预测创造产品、业务运作由销售预测来推动、保持大量他们认为市场需要的库存的做法已经过时。顾客的个性化需求年代已经来临:消费喜好的变化越发迅速,预测越发困难。在顾客眼里,企业就是8220黑匣子8221他们才不关心你在交付产品的过程中做了哪些繁琐的工作,产品经过了多少道工序的检测,是由一百件还是一万件……阅读全文>

创建于 @ 2009年05月30日 08:50:00|评论(0)|收藏

2009年05月14日

CHO值得一读:资源整合的革命——学会分层选才

如果个人感觉到与所属组织处于一种不可分割的状态,这种类型的集团被称为本性集团。本性集团给予成员缄默的束缚,对成员个人的态度与生活方式也产生强烈的影响。作为组织,其统一性的强度,至少有一点也是与成员在本性集团维度上以怎样的程度赋予集团以价值相关。日武田耕一A企业是福建一家以工艺品生产为主业的民营企……阅读全文>

创建于 @ 2009年05月14日 22:20:00|评论(0)|收藏

2009年05月04日

CEO值得一看:如何成功变革

对CEO而言,维持灵活的领导风格、确保对外界环境变化的快速反应能力,乃是抓紧变革、维持企业永续发展的秘诀在现今快速变动的环境下,唯一不变的就是8220变8221,企业唯有抓紧变革,才能不断发展壮大。而最近的一项调查指出,CEO的领导风格和领导能力,与企业的变革能力息息相关。8220没有最好的领导风格,但CEO永远必……阅读全文>

创建于 @ 2009年05月04日 11:12:00|评论(0)|收藏

2009年04月13日

制造商如何通过服务获利?

文章来源:牛津管理 产品制造商认为,当其产品变成大众化商品时,为客户提供增值服务往往能给自己带来竞争优势。如果这一战略取得成功,回报不容小视,这时企业会发现服务比产品本身更能盈利。虽然企业最有可能通过服务业务实现盈利,但做到这一点也不是一件容易的事。过去3年间,我们对20家工业企业进行了深入研究以考……阅读全文>

创建于 @ 2009年04月13日 14:30:00|评论(0)|收藏

2009年03月25日

中国官商模式演绎进程

文章来源于:吴晓波的个人空间 在对中国经济的研究中,官僚资本的演进史是一个很敏感而有趣的课题。这一资本集团往往与国有垄断资本有着天然的制度性互联,因此也是当今中国最需要警惕的一股力量。在未来相当长的时间里,能否遏制这股力量的崛起与公开化,将是中国改革的一个任务。我们考察过去一百多年里的企业史,也……阅读全文>

创建于 @ 2009年03月25日 11:17:00|评论(0)|收藏

2009年03月17日

新闻1+1:从浙大论文造假事件看"多栖"院士的名与利

新闻11:多栖院士的名与利浙江大学通报论文造假查处情况,造假者被开除,相关责任人遭解聘。高校缘何屡显学术违规丑闻学术评价体系存在哪些问题论文造假牵出药厂暗战,扑朔迷离的丑闻背后隐藏着怎样的利益纠葛是学术之争还是商业之战利益之前,高校如何才能坚守公道,新闻11为您解析。主持人王跃军:去年十月被披露的浙……阅读全文>

创建于 @ 2009年03月17日 10:36:00|评论(0)|收藏

2009年02月17日

姜汝祥写给职业经理人的励志篇:杨元庆挺住--不抛弃,不放弃,终将笑到最后

网络一直在传说柳传志要复出取代杨元庆现在这个传说终于明确了柳传志做了董事长杨元庆做了CEO了解一向做事谨慎的柳传志就会了解这其实就等于杨元庆基本上是靠边了.作为一个长期观察与研究联想的管理咨询顾问我一直关注着联想的发展在大家都在过冬的时候再去对这样优秀的企业多说什么似乎有落井下石之嫌.但如果我们只会……阅读全文>

创建于 @ 2009年02月17日 13:49:00|评论(0)|收藏

2009年02月17日

中国企业打败跨国公司的中国式营销智慧

中国式营销面临的最大现实是:跨国公司是强者,中国企业是弱者。科特勒在营销管理中所列举的几乎所有营销要素特别是4P,中国企业与跨国公司相比都处于弱势,并且跨国公司的先发优势不可能在短期内消除。即使稍有成功的中国企业也不能狂妄自大,必须时刻铭记于心。中国式营销拥有的最大机会是:中国市场是高度8220丛林化……阅读全文>

创建于 @ 2009年02月17日 11:45:00|评论(0)|收藏

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通明于世事,练达于人情,缘此而乐于书。 RICH:供职于南通富来威农业装备有限公司 职业:设计工程师 联系方式: 邮箱:rich_free_bym@sina.com QQ: 381979289 期待能与您交流!
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