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农机工业的苦局,在非常农机网,得到众多学者、专家追捧研究:党东民的 面对大好形势,农机工业苦陷困局农机我的人生的为什么面对大好形势,农机工业苦陷困局老朱农机商评 的今年农机工业的利润将比刀片还要薄又名:中国农机工业没有未来高元恩老师的农机工业面临一个非常困难时期 他们的论述,精彩绝伦,见解独步。 由……阅读全文>
创建于 @ 2008年09月27日 22:18:00|评论(0)|收藏
作者:黎冲森 就企业组织结构来讲,一般可以分成三个管理层次:决策层或领导层、中间层或执行层和基层或操作层。企业组织的层次划分通常呈现为金字塔式的结构,即决策层的管理者少一些,位于金字塔的塔尖执行层的管理者多一些,位于金字塔的塔中操作层的管理者就更多了,位于金字塔的塔基。 不同层次的管理者在组织运行……阅读全文>
创建于 @ 2008年09月20日 22:29:00|评论(0)|收藏
经济学家郎咸平近日在做客凤凰经济制高点栏目接受采访时表示,中国根本不是制造业大国,中国的制造业也依然处在产业链的最低端。同时,他还建议称,企业家应该多保留现金以准备过冬。郎咸平认为,中国并不是制造业大国。制造业它不是一个点,而一条链,比如说我就以东莞和温州所生产的芭比娃娃为例。芭比娃娃,我们这边……阅读全文>
创建于 @ 2008年09月15日 14:07:00|评论(0)|收藏
N个人去参加一招聘,主考官出了一道实践题目:把梳子卖给和尚。众多应聘者认为这是开玩笑,最后只剩下甲、乙、丙三个人。主持人交代:以10日为限,向我报告销售情况。 十天一到。主试者问甲:8220卖出多少把8221答:82201把。82218220怎么卖的8221 甲讲述了歷尽的辛苦,游说和尚应当买把梳子,无甚效果,还惨遭和尚的责……阅读全文>
创建于 @ 2008年09月13日 17:49:00|评论(0)|收藏
文章来源:黄鸣博客 博主感言:在创业的路上,让你成功的不是你的力量,而是你执着的韧性 从外地出差回来,公司总部办公地址已从市区搬进了太阳谷日月坛1838220微排8221大厦。我不在公司的短短几天,新办公楼已安排就绪正常上班,市区的老办公楼也已清扫得干干净净,除了为有雷厉风行的公司领导层感到欣慰外,更为有执……阅读全文>
创建于 @ 2008年09月12日 22:28:00|评论(0)|收藏
文章来源于:HR管理世界 作者:邵宇昕 作为一名现代HR管理咨询从业者,凭着对现代新型工业化的期盼和正直的良心,结合自己从业体会,在此赘言几句,为留不住人才而睡不着觉的老板提供一些值得关注的建议。一、三大冲突交织是难以留住人才的原因之一 难留人才多为大中层企业。一般小企业老板会以灵活善变的经营管理机制……阅读全文>
创建于 @ 2008年09月11日 19:49:00|评论(0)|收藏
在终生雇佣即将成为历史的今天,员工对企业的忠诚度和依靠度大幅度降低。如何在新的环境下吸引人才、留住人才专家研究发现,在以知识型员工为主体的团队中,工资和奖金因素在工作重要性的排列中仅列第6、第8位,而第1位是成就感,依次是被赏识、工作本身、责任感、晋升的机会。1.关注员工成长 治理顾问斯温说:8220那些……阅读全文>
创建于 @ 2008年09月07日 17:26:00|评论(0)|收藏
在2003年里,我们的国家和民族经历着诸多考验和危机,比如SARS、洪水。而作为社会重要的经济体企业也不能例外,从年头至年尾,公关危机持续不断。面对公关危机,有的企业积极应对体现出大家风范,有的则遮遮掩掩欲盖弥彰。其实,危机既包含8220危险8221也蕴涵着8220机遇8221。引用著名企业危机管理与公关专家奥古斯丁先……阅读全文>
创建于 @ 2008年08月28日 08:48:00|评论(0)|收藏
从丰田生产方式到精益企业读改变世界的机器、精益思想、精益企业 文章来源:老吴博文从丰田生产方式到精益企业 今天是2005年9月18日,在这样的日子学习精益知识,别有一番滋味在心头。因为,我认为,日本的产品可以不买,日本的管理、技术不能不学习 需要特别说明的是,本文并非全部作者原创,参考较多网络资源,无法一……阅读全文>
创建于 @ 2008年08月22日 19:12:00|评论(0)|收藏